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ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL - Coggle Diagram
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Es un conjunto de acciones sistemáticas y prácticas que pretende descubrir un nuevo mercado,
Se trata de hacer irrelevante la competencia para crear un espacio nuevo, una nueva demanda para hacer irrelevante a la competencia, el llamado océano rojo.
Para crear un océano
azul hay dos premisas
básicas:
No utilizar la competencia como
referente de comparación.
Aplicar lo que se denomina
Innovación en Valor, es decir,
consiste en combinar la innovación
y valor.
Herramientas y Esquemas
Analíticos para descubrir un
mercado
2- El esquema de las cuatro
acciones
3- La Matriz de ERIC
1- El cuadro estratégico
1- El Cuadro Estratégico
Permite plasmar el esquema actual
de la competencia en el mercado
conocido a través de las variables
que lo describen.
El resultado del cuadro estratégico
es la curva de valor que constituye
una representación gráfica del
rendimiento.
LA MATRIZ DE ELIMINAR-
REDUCIR-INCREMENTAR-
CREAR
Esta matriz complementa al
esquema de las acciones ya que
impulsa a llevar a acciones reales lo
que se ha obtenido en la
herramienta
El esquema de las Cuatro
Acciones
Esta herramienta te va a permitir
construir tu propia curva de valor
para alinear el coste y
diferenciación, es decir, lograr la
Innovación en Valor.
¿Qué variables del sector deben
reducirse muy por debajo de lo
establecido?
¿Qué variables deben
incrementarse muy por encima de
lo establecido?
¿Qué variables del sector deben
ser eliminadas?
¿Qué variables deben
crearse porque el sector nunca lo
ha ofrecido?
