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Aplicación de la auditoria administrativa, Actividad planificada, es decir…
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Actividad planificada, es decir, se notifica por escrito a la organización en el momento de aprobación del otorgamiento y la renovación del certificado, el mes, año y duración de las auditorias de seguimiento y renovación posterior.
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Actividad que se realiza de manera esporádica, de manera ocasional, y que no es regular, no tiene una continuidad prefijada y no atiende ningún orden.
Objetivos
- Permitir detectar a las empresas en qué áreas se requiere de un estudio más profundo y que acciones se pueden tomar para subsanar deficiencias.
- Superar obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de dichas áreas, sobre todo.
- Realizar un análisis causa-efecto que concilie en forma congruente los hechos con las ideas.
Características
- Facilita dictaminar acciones para subsanar deficiencias.
- Imprime mayor cohesión al funcionamiento de las áreas.
- Informar anticipadamente a los integrantes de la organización, sobre los puntos a auditar.
- Llevar de manera más planificada la auditoria en una organización.
- Homogenizar la formulación y presentación de los documentos
- Orientar actividades hacia los programas, funciones y recursos.
Características.
- Con cronograma
- Periódica – Preventiva
- Optativa
- Áreas y objetivos elegidos por razones institucionales
- Metodología establecida
- Se notifica con antelación la auditoria
Definición
- Examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, realizado por un profesional con vínculos laborales con la misma.
- Utilizando técnicas determinadas y con el objeto de emitir informes y formular sugerencias para el mejoramiento de la misma.
- Estos informes son de circulación interna y no tienen trascendencia a los terceros pues no se producen bajo la figura de la Fe Pública.
Características
- Un auditor interno tiene a su cargo la evaluación permanente del control de las transacciones y operaciones.
- Mejoramiento de los métodos y procedimientos de control interno que redunden en una operación más eficiente y eficaz.
- Determinar y valorar los métodos y desempeño en todas las áreas.
Definición
- Es un examen crítico y sistemático de la administración realizado por un agente ajeno a la empresa
- La empresa en su totalidad será sometida a examen y evaluación estando en condiciones de detectar las verdaderas causas de los problemas.
Características
- Facilita dictaminar acciones para subsanar deficiencias.
- Imprime mayor cohesión al funcionamiento de las áreas.
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