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MATRIZ FODA
CARACTERÍSTICAS
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Se utilizan cuatro aspectos para su desarrollo: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
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DEFINICIÓN
Es una herramienta que se encuentra diseñada para comprender de manera exacta la situación de una empresa u organización, analizando sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
OPORTUNIDADES
Son factores que resultan positivos, favorables y explotables, que se deben descubrir en el entorno de la empresa, ya que la misma permiten obtener ventajas competitivas.
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AMENAZAS
Son situaciones que provienen del entorno de la empresa y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
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FORTALEZAS
Son capacidades especiales con que cuenta la empresa, ya que esta le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia.
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DEBILIDADES
Son factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, los recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
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PARA QUÉ SIRVE
La matriz FODA sirve para crear un diagnóstico certero y sobre todo útil, permitiendo detectar los problemas internos y externos de una empresa, ayudando a tener un panorama mas amplio.
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