Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
แผนBCPโรงพยาบาลกรณีติดเชื้ออุบัติใหม่ - Coggle Diagram
แผนBCPโรงพยาบาลกรณีติดเชื้ออุบัติใหม่
วัตถุประสงค์
การลดระดับของผลกระทบให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้
การลดระยะเวลาการหยุดชะงักของภารกิจหลักขององค์กร (critical operation/ core value)
การบริหาร BCP แบ่งเป็น 3 ช่วงเวลา
Emergency management
2.Continuity management
Recovery Management
เกณฑ์การเปิดแผนBCP
ปัจจัยภายนอก : สถานการณ์ระบาด
ปัจจัยภายใน : อุปสงค์/อุปทาน เปรียบเทียบกับศักยภาพ
ขั้นตอนการบริหารความต่อเนื่อง
การจัดทำแผนBCP
3.กำหนดแนวทางการตอบสนองเหตุการณ์และกอบกู้กระบวนการ
1.การแต่งตั้งคกก.BCP
จัดทำCall Tree
2) การกำหนดกลยุทธ์ในการสร้างความต่อเนื่อง
กำหนดฉากทัศน์วางแผนเชิงรุก
แผนบริหารทรัพยากร
งบประมาณ
คู่ค้าและผู้ให้บริการสำคัญ
เทคโนโลยีสารสนเทศ
อุปกรณ์และเวชภัณฑ์
อัตรากำลัง
สถานที่
คกก.และผู้นำต้องคาดการณ์และพยากรณ์เหตุการณ์ล่วงหน้า
การความเข้าใจองค์กร
3.การประเมินและวิเคราห์ผลกระทบ(business impact analysis: BIA)
การประเมินความเสี่ยงและภัยคุกคาม
1.การระบุกระบวนการหลักในการดำเนินงานของสถานพยาบาล