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Custos Logísticos :checkered_flag: - Coggle Diagram
Custos Logísticos :checkered_flag:
Definição dos tipos de custos logísticos
Conceitos básicos de custos
Os custos são elementos essenciais considerados nas estratégias competitivas de uma empresa
Os principais conceitos relativos aos custos são: gastos, investimentos e perdas.
Os gastos são todas as saídas financeiras da empresa, ou seja, são os sacrifícios financeiros com a expectativa de haver retorno com a entrada de dinheiro.
Os investimentos se caracterizam por ser o dinheiro aplicado para se obter retorno no presente ou no futuro.
As aplicações financeiras dizem respeito ao excedente de dinheiro que a empresa consegue colocar em alguma aplicação no mercado financeiro
Classificação dos custos
Cada um dos custos revela uma importância única para a tomada de decisões em logística.
Os custos logísticos são classificados quanto à finalidade em três grandes tipos: quanto ao relacionamento com o objeto, quanto ao comportamento diante do volume de atividade e quanto ao relacionamento com o processo de gestão
Quanto ao comportamento diante do volume de atividade: Os volumes movimentados internamente, armazenados, transportados e vendidos são importantes fontes de custos a ser consideradas nas atividades logísticas.
Quanto ao relacionamento com o processo de gestão: A atividade de gestão se relaciona com a tomada de decisão principalmente em três níveis: estratégico, tático e operacional.
Quanto ao relacionamento com o objeto: O relacionamento com o objeto se refere à relação da empresa com todos que têm contato com ela, como fornecedores e clientes, e também com produtos, canais de distribuição, etc.
Características dos custos logísticos
Os custos logísticos estão relacionados aos produtos desde sua origem, a matéria-prima, até chegarem nas mãos do cliente.
Alguns custos são comuns nas operações logísticas, como o processamento de pedidos, o transporte, a armazenagem, o estoque e a logística reversa.
O processamento de pedidos envolve pessoas trabalhando no atendimento, na separação da mercadoria e na emissão de notas e demais documentos, quando necessário.
O transporte é relativo aos modais utilizados: rodoviário, ferroviário, dutoviário, aeroviário e hidroviário.
A armazenagem está relacionada com as operações de cuidado com o produto, desde a entrada até a saída do armazém.
O estoque tem relação com o custo de o produto ficar parado, sem gerar renda, e com os cuidados necessários para não ser danificado com o passar do tempo.
A logística reversa trata do retorno das mercadorias, ou sua devolução para um destino ecologicamente correto.
Compensação dos custos logísticos
Decisões em redes logísticas baseadas em trade-offs .
As decisões logísticas são complexas e precisam ser baseadas em trade-offs para haver maior assertividade.
Os principais trade-offs de decisões logísticas estão relacionados com estoques, transporte e localização.
As decisões empresariais ocorrem em três níveis de plane-jamento: estratégico, tático e operacional.
O planejamento tático diz respeito às decisões que decorrem da direção; ou seja, são o desdobramento do planejamento estratégico em partes aplica-das aos setores.
Já o planejamento operacional envolve as decisões do cotidiano no curto prazo.
No planejamento estratégico, são tomadas as decisões que afetam toda a empresa a longo prazo.
Principais custos em logística
As operações logísticas possuem diversos custos que envolvem desde a matéria-prima até a chegada do produto nas mãos do consumidor.
Esses custos são associados ao negócio e ao produto da empresa e, por isso, diferem de empresa para empresa.
Custos de armazenagem: A armazenagem tem a função de acondicionar os produtos até a sua expedição ao consumidor.
Custos com transporte: Os custos com transporte, em todos os modais, envolvem basicamente a manutenção dos veículos, o combustível e a mão de obra.
Trade-offs em logística
O termo trade-off vem do inglês e pode ser traduzido como perda-ganho ou custo-benefício.
O maior exemplo de trade-off de estoques está relacionado a manter ou não estoques no armazém.
Um trade-off ligado à tecnologia da informação na logística significa que, quanto mais moderna for a tecnologia, maior será o preço.
No transporte são diversos os trade-offs, e isso torna a escolha dos modais mais complexa.
Custos associados aos processos logísticos
Custos logísticos na cadeia de suprimentos
A gestão da cadeia de suprimentos envolve saber lidar com pessoas e negociar de forma que todos os envolvidos se beneficiem, principalmente o cliente.
O tamanho da cadeia de suprimentos depende do negócio, e mui-tas vezes existe a necessidade de vários intermediários entre o fornecedor e o consumidor final.
A comunicação e a cooperação são in-dispensáveis para as empresas que constituem a cadeia de suprimentos.
Custos do nível de serviços
A empresa consegue chegar no patamar da excelência na prestação de serviços quando tem produtos de qualidade obtidos por meio do bom relacionamento com seus parceiros de negócios.
O investimento em pesquisas de mercado é um custo necessário para atrair e reter clientes.
A busca pela redução de custos não deve afetar o nível de serviços ao cliente.
Se os consumidores mostrarem nas pesquisas que querem inovação e estão dispostos a pagar por isso, a empresa poderá optar por um posicionamento diferenciado, com maior preço por um produto específico.
Por meio do controle de custos com a mensuração do nível de serviços, a empresa pode assegurar-se de estar servindo o cliente da melhor forma.
Custos nas atividades básicas da logística
Essas atividades são divididas em duas categorias: atividades-chave (primárias) ou atividades de apoio/suporte (secundárias).
As três atividades primárias da logística estão diretamente relacionadas com o nível de serviço, e as atividades secundárias fornecem suporte para as atividades primárias.
As atividades secundárias são importantes para o bom desempe-nho das atividades primárias.
As atividades primárias e secundárias se originam da estratégia geral da empresa, portanto, os parceiros na cadeia de suprimentos devem conhecer essa estratégia para ficarem alinhados e fornecerem o produto ou serviço mais adequado
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