COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

NATURALEZA DE LOS INDIVIDUOS imagen

LAS ORGANIZACIONES Y LAS PERSONAS QUE LO INTEGRAN imagen

ejemplo de un sistema de comportamiento organizacional imagen las organizaciones cumplen sus metas mediante la creación, comunicación y operación de un sistema de comportamiento

los individuos son iguales y diferentes al mismo tiempo

percepción imagen

la persona es un todo

motivación en el comportamiento imagen

pertenecer imagen

deseo de reconocimiento y valoración imagen

se nutre de diferentes disciplinas: psicología, sociología, política, filosofía y economía.

cada empleado tiene una idea diferente sobre el trabajo

una organización no contrata una parte del individuo, contrata todo de el como ser : sentimientos, valores.

sin motivación una organización no funciona, la motivación es como el combustible para el motor.

involucrarse, participar en las decisiones

son humanos no maquinas

Las organizaciones son sistemas sociales imagen

Relación ganar - ganar imagen

Ética imagen la ética tiene tiene muchas relaciones e implicancias, por ejemplo:

Desempeño imagen

satisfacción laboral de los empleados imagen

crecimiento y desarrollo personal imagen

COMENZANDO POR EL PRINCIPIO: imagen

la imagen del futuro deseado por la organización

click to edit

Misión imagen

Teorías X y Y denominadas paradigmastext

x-y-theory-01 (2)

x-y-theory-01 (3)

.

Teoría Y

El empleado nos es perezoso, La persona dirige sus acciones y Las empresas les dan un ambiente motivador

Ciclo de la Teoría Y

Y como resultado el empleado trabaja en un entorno motivado

La Empresa escucha y acompaña

El empleado siente motivación

Teoría X

Ciclo de la Teoría X

La empresa ordena y sanciona

El empleado es perezoso

y como resultado al empleado le disgusta trabajar

Las personas disgustan trabajar, los empleados son poco ambiciosos y no asumen responsabilidades, y las empresas no dan un ambiente motivador

Las miradas o teorías que plantea McGregor en 1957


Teoría Z - William Ouchi

Confianza

Intimidad

Sutileza

Teoría-Z-de-William-Ouchi-pixabay

Modelos de comportamiento organizacional

De custodia

De apoyo

Colegiado

Autocratico

Las personas de mayor cargo indican a los demás que hacer

image

La idea de usar el modelo por custodia es brindar satisfacción y seguridad a los trabajadores

image

Depende en gran medida del liderazgo, ya que el líder debe generar un clima que beneficia a los empleados

image

Tiene lugar en espacios para el crecimiento intelectual por que estimula la autorresponsabilidad

image

.

Se investiga las repercusiones que los individuos los grupos y la estructura producen en el comportamiento de las organizaciones

¿Cómo aprender o estudiars o b re comportamiento org a n i z a c i o n a l ?

el comportamiento de un individuo se acopla con la ética y moral


COMO APRENDER EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

APRENDER DE LA INVESTIGACION: esto ayuda a investigar y conoces al individuo

APRENDER DE LA PRACTICA: no siempre se depende de la practica también es la investigación la cual le ayudara a analizar.

APRENDER DE LA TEORIA: esta define los terminos claves para su comportamiento

en el comportamiento de un individuo va a afectar en su entorno debida

image

image

en esta fase siempre abra muchas contras para el crecimiento global ya que estamos regidos al gobierno

image

mucha gente va informandose mediante las redes de comunicacion para enterarce de los sucesos que pasan en diferentes paises

VISTA CULTURAL: estos problemas tambien afectan a empresas locales los que no tiene salida externa o ventas globales

click to edit

Valores-Mision-Vision

Cultura organizacional

Entorno Social

Organizacion formal

click to edit

Liderazgo-Comunicacion

click to edit

Motivacion

Calidad de vida laboral

Modelos de comportamiento

Escuela psicologica

Teorias sobre liderazgo

Teorias basadas en las relaciones humanas

Teoria sistematicas

Teorias clasicas

T. sobre la contigencia

T. sobre el management de la calidad

calidadimagen

Psicologia

Bernart imagen define a la organización como: un sistema de actividades o fuerzas concientemente coordinadas de dos o mas peronas

gobernadas por leyes sociales y psicológicas

las organizaciones y empleados se necesitan entre si, sin uno de esos no existirían.

Dar a los individuos un trato ético para atraer y retener a los empleados valiosos.

calidad y cantidad de los productos y servicios que se comercializan y nivel de satisfacción de los clientes

adquisición de nuevos conocimientos y competencias

observable mediante los indicadores clásicos : impuntualidad. ausentismo y rotación.

el porqué de lo que la empresa hace, la razón de ser de la organización, su propósito. Dice aquello por lo cual, en última instancia, la organización quiere ser recordada.
.

imagen

imagen

son aquellos principios que representan el sentir de la organización, sus objetivos y prioridades estratégicas.

INTRODUCCIÓN

image

image

image

image

image

image

image

Grupal image

Individual image

image

image

objetivos

image

image

image

image