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GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS - Coggle Diagram
GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Definición y origen de un proyecto
Dimensión técnica
Aplicación de conocimientos específicos de cada área o profesión
Dimensión humana
Implica el entramado de las relaciones personales
Variable gestión
Relacionada a la gestión óptima del proyecto
Plan global de desarrollo
Contribuye a obtener el producto o servicio final
Facilita la gestión del proyecto
Definición de un ciclo de vida
Establece fases interrelacionadas entre sí
tipos
Ciclo de vida lineal
Ciclo de vida con prototipo
Ciclo de vida en espiral
Estudios de inversión - Análisis de prefactibilidad
Estudios generales
Estudios específicos
Etapas de desarrollo de un proyecto
Fase de planificación
Fase de ejecución
Fase de entrega o puesta en marcha
Fase de iniciación
Fase de control
Esquema general de evaluación
Basada en la investigación de mercado, como fundamento para tomar decisiones
Estudio de mercado
Estudio del producto
Características específicas del producto o servicio
Oferta del producto
Mercado potencial del producto
Demanda del producto
Situación actual de la demanda
Indicadores de la demanda
Situación futura
Situación actual
Canales de comercialización
Detalla la cadena desde que el producto sale hasta que llega al usuario
Determinar el uso de publicidad para promocionar
Precio del producto
Mecanismo de formación en el mercado
Fijación de precio
Valores máximos y mínimos
Proyecta la cantidad de producto que la población puede consumir
Estudio del proyecto
Magnitud del proyecto
Unidad de medida de producción
Localización del proyecto
Posición de competencia a menor costo
Menor coste de transporte y de rapidez de servicio
Nivel macro
Nivel micro
Ingeniería del proyecto
Totalidad de recursos necesarios para cumplir con el tamaño de producción
Suministros e insumos, tecnología, proveedores, estructuras, maquinaria, áreas de servicio, equipos...
Organización de la producción
Producción de montaje, variaciones estacionales, Control de costos, mercado cambiante, métodos y técnicas a emplear, producción para stock
Análisi económico
Costo total de inversión
Cálculo de lo invertido en cada campo
Costo total de operación
Cálculo de los distintos niveles de operación
Costos unitarios
Costos fijos y variables
Portafolio de inversión
Relaciona los diversos instrumentos que el inversionista haya seleccionado
Estudio financiero
Inversión y financiamiento
Costo inicial de inversión del proyecto
Desembolso de recursos financieros en la etapa de ejecución del proyecto
Cuantificación de todos los recursos necesarios para la ejecución del proyecto
Punto de equilibrio
Relación entre pérdida y ganancia
Designa un nivel de operación
Proporcionalidad: entre más bajo el punto de equilibrio, mayor posibilidad de utilidad del proyecto y menor riesgo de pérdida
Descomposición de costo fijos y variables
Costo de producción
Costo y gasto de fabricación
Gasto de ventas
Gastos de administraciób
Gastos financieros
Evaluación económica y administración del proyecto
Métodos de análisis de evaluación
Referencia del valor del dinero a través del tiempo
Valor presente Neto
Tasa interna de retorno
Costo anual uniforme equivalente
No referencia del valor del dinero
Sensibilidad del proyecto
Evalúa efectos de los resultados por el cambio de uno o varios elementos
Evaluación social
Mide los efectos indirectos que se tendrán con la implementación del proyecto
Impacto sobre la economía
Efecto sobre divisas
Competencia internacional
Programación del proyecto
Secuencias de actividades definidas para optimizar el proyecto