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Cap 6: FORTALECER LA POSICIÓN COMPETITIVA DE UNA EMPRESA - Coggle Diagram
Cap 6:
FORTALECER LA POSICIÓN COMPETITIVA DE UNA EMPRESA
Estrategia Ofensiva
Esta estrategia se da cuando aparecen oportunidades imprevistas o cuando no tiene otra opción mas que socavar la ventaja competitiva de la competencia.
son
Estrategia Defensiva
Estas estrategias se encargan de proteger a la ventaja competitiva, de mejorar su posición en el mercado, Adoptan forma de bloquear a los contendientes
Son
Océano Azul
es
Una estrategia que se encarga de realizar una ventaja competitiva al dejar de esforzarse en vencer a la competencia y asi, se inventa un segmento de mercado distinto para atraer una nueva demada.
Fusión
es
una estrategia que se refiere a la combinación de dos o mas empresas en una sola. Adopta un nuevo nombre a la compañía que recibe fue creada.
Adquisión
es
una estrategia que se encarga de la combinación, la que adquiere, compra y absorbe las operaciones de la otra
Integración Horizontal
es
una estrategia que se acopla a una compañía cuando busca ofrecer sus productos o servicios en diferentes mercado.
Estrategias de subcontratación
son
estrategias referidas a otro alcance e implican reducir los limites de una empresa respecto de su participación de las actividades de cadena de valor.
I
ntegración hacia delante
se
refiere a realizar actividades de la cadena de valor que antes efectuaban los proveedores u otras empresas comprometidas en etapas anteriores.
Integración hacia atrás
se
refiere a desempeñar actividades de la cadena de valor mas cercana al usuario final. reduce costos al incrementar la eficiencia y el poder de negociación.
Alianzas Estratégicas
son
acuerdos o convenios entre dos o mas empresas para que trabajen de forma colaborativa o en conjunto para perseguir un objetivo en común.