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RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
RECURSOS HUMANOS
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Importância
As pessoas que trabalham em uma empresa são um fator de produção de muita importância para essa, por isso, a gestão da área de Recursos Humanos (RH) tem sido e vai continuar sendo uma das ferramentas básicas para atingir os objetivos organizacionais de economia, eficiência e racionalidade, preocupando-se pelo desenvolvimento do homem e da sociedade.
Relações Interpessoais
Os estudos surgidos com a Escola de Relações Humanas onde os estudiosos destacavam que o mais importante era desenvolver os empregados no relacionamento interpessoal.
É mais fácil um indivíduo que se relaciona bem com os colegas aprender com facilidade do que um indivíduo isolado dos demais, como era na administração científica.
Estudos
Estudos de Liderança
No início da industrialização a produtividade de uma empresa era obtida pela coação e a liderança exercida pela força
Com os estudos de Elton Mayo surgiu a escola das Relações Humanas como uma forma de administração compreensiva do indivíduo em relação ao meio social, que inovou, à época que “O comportamento dos trabalhadores está condicionado não somente a aspectos biológicos mas também a normas e padrões sociais”.
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Estudos de motivação
Os estudos de Elton Mayo propiciaram um cenário favorável à introdução de uma nova abordagem na solução dos problemas de administração, focalizada no processo de motivar os indivíduos para o atingimento das metas organizacionais.
A ARHT tem como uma de suas principais preocupações a motivação do individuo na organização como o ponto de partida da integração e a produtividade da força de trabalho.
Os estudos da equipe de Frederick Herzberg, classificou os estímulos de trabalho em duas categorias: fatores higiênicos e fatores motivacionais. A conclusão foi que "a Administração deve perceber que os fatores de higiene são importantes mas, uma vez neutralizada a insatisfação, não geram resultados positivos. Apenas os fatores motivacionais conduzem ao melhor desempenho
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FUNÇÕES BÁSICAS
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Avaliação de desempenho
O objetivo da avaliação é medir o desempenho do funcionário no exercício de ser cargo em um período de tempo determinado. Os resultados das avaliações são utilizados geralmente para determinar os aumentos de salários e promoções.
Recrutamento e seleção
A função de procura de RH é exercida pelo recrutamento e a seleção. O recrutamento é a ligação entre o ambiente externo e a organização, a qual visa atrair para a empresa bons candidatos, portanto sendo importante sua imagem.
A empresa procura satisfazer suas necessidades de Recursos Humanos, escolhendo aqueles que melhor ocupariam determinado cargo na organização, com base em uma avaliação de suas características pessoas e de suas motivações.
Administração de cargos, salários e carreiras
O funcionário dispõe de dois aceleradores: a experiência ou tempo de serviço e a preparação intelectual, conseguida pelos estudos formais e pelos programas de treinamento.
A compensação( Salário) é feito pela natureza do trabalho. Os trabalhos tendem a ter uma compensação específica segundo a colocação na hierarquia organizacional e levem, em si, uma cifra de compensação.
O planejamento de carreira consiste em um sistema dividido em graus, em que cada categoria apresenta um conjunto de atribuições, responsabilidades e complexidade.
Terceirização
Entendida como a técnica onde uma empresa transfere para outra processos ou tarefas que não estão relacionados com a atividade-fim daquela, para que desenvolva seu negócio com maior foco e pode de sucesso.