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admon Características de…
Características de la Administración de Personal
Cambios Ambientales que influyen actualmente
Cambio en el ambiente actual de la organización
Se caracteriza por su turbulencia, por la especialización creciente de trabajo y rapidez en los cambios
Las cambiantes tendencias demográficas
Incluye diferencias entre empleados y solicitantes, en características como raza, género, etnicidad, origen, idioma, religión, edad, educación, capacidades y discapacidades.
Valores surgentes del mercado frente a los del servicio civil
Implica un aspecto competitivo entre los cuatro valores tradicionales y los tres valores emergentes.
Valores tradicionales: Sensibilidad política, eficiencia, derechos individuales y justicia social
Valores nuevos: Responsabilidad individual, gobierno limitado y descentralizado y responsabilidad comunitaria
Consecuencias de los cambios al campo de RRHH
Cambio de la Administración de Posiciones a la Administración de Trabajo y de Empleos
Los directores de personal público han tratado de lograr la adjudicación eficiente de trabajo y la distribución equitativa de los reconocimientos mediante la administración de trabajo
Diferencia entre empleos básicos y empleos contingentes
Se trata de fijar políticas razonables en el ámbito de la organización para la fijación de la responsabilidad y el control de costos
Desafíos del Sistema Tradicional de Servicio Civil
• La actividad laboral puede dividirse en apartados individuales de responsabilidades y deberes que se llaman trabajos.
• Los deberes se caracterizan por su estabilidad a través del tiempo porque el trabajo del gobierno se realiza en organizaciones burocráticas que se diseñan para proveer la estabilidad y la rutina.
• Los conocimientos y las habilidades de los trabajadores se valoran y se evalúan con relación a trabajos concretos, y las funciones del personal se orientan a posiciones más bien que a las personas que las ocupan.
• El análisis de los trabajos individuales y la relación de un puesto con otro provee un sistema racional para la retribución, el reclutamiento, la selección, y la evaluación de los rendimientos y calidad del trabajo.
El Crecimiento de las entidades y los mecanismos alternativos para proveer los servicios gubernamentales al pueblo
Su objetivo principal es limitar la función del gobierno y reducir la cantidad de empleados públicos
Métodos principales:
• Los acuerdos con otras organizaciones públicas o privadas para “comprar servicios”
• La privatización
• Los acuerdos de concesión
• Los arreglos de subvención
• Los vales (o los comprobantes)
• Los voluntarios (o el esfuerzo personal
• Incentivos impositivos y reglamentarios.
¿Cómo afectan dichos cambios y consecuencias al papel del administrador de personal público?
Las consecuencias de dichos desafíos para el desempeño de empleado y para el liderazgo
Lo más obvio es trabajar con el gobierno es menos seguro que antes. Resultado de esto es un cambio en la actitud ante los empleos públicos.
El resurgimiento de los valores del mercado y la implementación de la privatización y de la contratación exterior ocasionan que la mayoría de los administradores a veces duden de su vocación.
La necesidad de unir los puntos de vista políticos y administrativos
El punto de vista administrativo y político. pueden comprender las rezones y maneras de técnica administrativa y de la política. Esta es una de las misiones importantes de altos funcionarios administrativos, de los ejecutivos políticos o de su personal de más categorías.
El papel cambiante y complejo del administrador de personal público
En la administración de personal público se requiere que los directores de personal conozcan las leyes y los reglamentos que controlan las prácticas de cada sistema, y también los métodos que se utilizan para desempeñar las funciones de personal en cada sistema.
La Administración de Personal Público, la modernización y la democratización del Estado
¿Cómo se describe el proceso de desarrollo de la administración de personal público en los EE.UU.?
La administración de personal público representa un equilibrio dinámico entre estos valores competidores.
¿Cómo se compara el desarrollo de la Administración de Personal Público en los países en América Latina, o con otros países en vías de desarrollo?
• Cada país tiene una base fundamental de características que son al mismo tiempo similares y diferentes a los otros países.
• La historia de estos países nos muestra que en su desarrollo, cada país ha sido afectado por presiones recíprocas y complejas que lo ha impulsado hacia la democratización y la modernización.
• Los sistemas de personal público en Centroamérica han pasado por un proceso de desarrollo relativamente uniforme y similar (pero no idéntico) a la evolución de este campo en los EE.UU.
La relación entre la evolución de los sistemas de administración de personal público, la modernización y la democratización del Estado
• Mantener un nivel de empleo público suficiente para proveer servicios al pueblo y disminuir los gastos públicos y la deuda externa.
• Proteger los derechos de los empleados públicos como individuos y integrantes de los sindicatos, al mismo tiempo lograr la actuación flexible y efectiva de la organización.
• Desarrollar el sistema de la administración de recursos humanos de manera que sea posible conseguir la claridad asociada con estandartes rígidos y procedimientos uniformes.
• Al mismo tiempo, desarrollar el sistema que permita la flexibilidad, agilidad e innovación que se necesita para mejorar los servicios a la población a través de las organizaciones públicas.
• Mantener un balance apropiado entre cuatro valores claves y conflictivos: la sensibilidad política, la eficiencia administrativa, los derechos de los empleados, y la igualdad social.
• Al mismo tiempo, enfrentar los emergentes valores nuevos: la responsabilidad individual, las organizaciones no gubernamentales, y los del mercado.
En Estados Unidos es un Elemento Clave de la sociedad democrática y de una administración pública efectiva
