Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

NATURALEZA - Coggle Diagram

- - - - 1.- Se encarga de tratar asuntos y problemáticas reales y exactas.
      - 2.- Analiza y utiliza parcial o totalmente el método científico, con resultados positivos o negativos.
      - 3.- La idea de importancia se la da totalmente a la parte tecnológica.
      - 4.- Obtiene resultados positivos o negativos más no intermedios.
      - 5.-Solución definida y que se pueden definir metas numéricas específicas a ser logradas
    - - Son aquellos en que interactúan hombres y máquinas en los que se les da mayor importancia a la parte tecnológica en contraste con la parte social.
        
        Componente social
        
        Se considera como si la actuación o comportamiento del individuo o del grupo social o solo fuera un generador de estadísticas, es decir, el comportamiento humano se considera tomando solo su descripción estadística y no su explicación.
      - Encontrados en
        
        Las ciencias físicas y a los cuales se puede aplicar satisfactoriamente las técnicas tradicionales del método científico y del paradigma de ciencia.
      - Admitirán
        
        Procesos de razonamiento formales, esto es, derivaciones lógico-matemáticas. Los datos comprobados, como se presentan en esos dominios, generalmente son replicables y las explicaciones pueden basarse en relaciones causadas probadas. Muy a menudo las pruebas son exactas y las predicciones pueden averiguar se con un grado relativamente elevado de seguridad.
    - - Esto implica saber cómo utilizar los conceptos para solucionar problemas descritos como naturales, físicamente diseñados, de diseño abstracto o actividad humana donde a partir de las características de cada uno de ellos el solucionador de problemas busca describirlos.
    - - Cuando se aplica un tratamiento de sistemas duros a un concepto
        
        A).- El proceso de la toma de decisiones sea un proceso cuyas variables de decisión sean medibles, cuantitativas y fáciles de determinar.
        
        B).- Cuando los estados futuros de lo que puede pasar son claramente identificables.
        
        C).- Cuando la asignación de los recursos del sistema a las áreas que lo soliciten sean fácil y expedita.
    - - Maximizar las utilidades de la empresa
      - -Minimizar los costos de producción de la empresa.
      - -Incrementar la participación del mercado en un 10%.
      - Instalar una nueva línea de producción en la planta.
    - - Relacionado con el desarrollo de sistemas
      - Relacionado en el sistemas de hombre-maquina determinar la mejor forma de regular y controlar las diferentes contribuciones y que se ejecute la meta
- - - - 1) Debía de poder usarse en situaciones de problemas verdaderos.
      - 2) No debía ser vaga en el sentido de que tenía que ser un acicate más grande para la acción, más que ser una filosofía general de todos los días.
      - 3) No debía ser precisa, como es la técnica, pero debía permitir discernimientos que la precisión pudiera excluir.
      - 4) Debía ser tal que cualquier desarrollo en la "ciencia de los sistemas" pudiese excluirse en la metodología y se pudiera usar de ser adecuada en una situación particular.
      - 5) Son difíciles de definir. Tienen una componente social y política grande.
    - - Son cualquier situación organizacional compleja donde hay una actividad componente de alto contenido social, político y humano.
        
        ¿Qué hacen ?
        
        Realiza actividades de diseño del sistema de información también permite el diseño de cambios sobre las actividades realizadas por el sistema humano, logrando así el correcto acoplamiento del sistema de información y del sistema humano
        
        ¿A quien se dirigen?
        
        Se dirigen específicamente hacia la parte humana, analizando sus características, sus emociones, sus cualidades, su percepción hacia la vida, en sí se basa en la parte sociable, creando todos los aspectos psicológicos que los rodean. Busca a través de esos aspectos encontrar la solución más viable, correcta y que sea benéfica para las dos partes, tanto para la empresa como para la persona en sí.
    - - El encontrar hechos de la situación problema. Ésta es una investigación básicamente en el área del problema. Quiénes son los jugadores claves? Cómo trabaja el proceso ahora ? etc.
      - Expresar la situación problema con diagramas de Visiones Enriquecidas. En cualquier tipo de diagrama, más conocimiento se puede comunicar visualmente. Un dibujo vale más que 1000 palabras.
      - Seleccionar una visión de la situación y producir una definicion raíz. Puede qué existan perspectivas diferentes al mirar la situación problema.
      - Modelos conceptuales construidos de lo que hace, las necesidades del sistema para cada una de las definiciones raíz. Usted tiene básico " los qués" de las definiciones de la raíz. Se definen "los cómo".
      - Comparación de los modelos conceptuales con el mundo verdadero. Compare los resultados de los pasos 4 y 2 para ver donde hay diferencias y similitudes.
      - Identifique los cambios factibles y deseables. Hay las maneras de mejorar la situación.
      - Recomendaciones para tomar la acción que mejore la situación problema. Cómo usted pondría práctica los cambios del paso 6.
    - - 1.- la metodologia de los sistemas suaves como herramienta para el rediseño del prefil profesional del ingeniero de sistemas
      - 2.-la Investigación de operaciones técnicas, son inadecuados para investigar temas de grandes y complejas organizaciones
    - - En cualquier situación organizacional compleja donde hay una actividad componente de alto contenido social, político y humano; realiza actividades de diseño del sistema de información también permite el diseño de cambios sobre las actividades realizadas por el sistema humano, logrando así el correcto acoplamiento del sistema de información y del sistema humano