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SISTEMA DE RECOMPENSAS Y PLANEACION Y DESARROLLO DE CARRERA 1828543,…

- - - - ● La motivación al personal a unirse a la organización.
      - ● Influyen para que los trabajadores participen en su puesto.
      - ● A actuar de manera eficaz.
      - ● Reforzar la estructura de la organización.
  - - - ● Planes de pago basados en las habilidades.
      - ● Sistemas de pago para toda la fuerza laboral.
      - ● Incremento de salario para todos.
      - ● Sistemas de pago basados en el desempeño.
      - ● Participación en las ganancias.
      - ● Promociones.
      - ● Beneficios colaterales.
  - - - ● Pólizas de seguros
      - ● Prestaciones independientes de las tareas cotidianas
      - ● Flexibilidad del horario.
      - ● Servicios a los empleados
      - ● Servicios sociales.
      - ● Participación de utilidades.
- - - - ● Carrera profesional
      - ● Historial profesional
      - ● Objetivos profesionales
      - ● Planeación de la carrera profesional
      - ● Desarrollo profesional
  - - - ● Igualdad de oportunidades.
        
        ● Apoyo del jefe inmediato
        
        ● Conocimiento de las oportunidades.
        
        ● Interés del empleado.
        
        ● Satisfacción profesional
    - - ● El ingreso y la inserción en la organización (21-26 años).
        
        ● Avance dentro de la organización (26-40 años).
        
        ● Mantenimiento (40-60 años).
        
        ● Salida de la organización (60 años en adelante).
    - - ● Ancla técnica
        
        ● Ancla gerencial
        
        ● Ancla autónoma
        
        ● Ancla de creatividad
        
        ● Ancla de seguridad
  - - - ● Desarrollar una relación laboral de respaldo.
        
        ● Elogiar y reconocer.
        
        ● Evitar la culpa y la vergüenza.
        
        ● Enfocarse en el comportamiento, no en la persona.
        
        ● Hacer que los empleados evalúen su propio desempeño.
        
        ● Dar retroalimentación específica y descriptiva.
        
        ● Proporcionar retroalimentación.
        
        ● Brindar programas de capacitación.
        
        ● Hacer que la retroalimentación sea oportuna pero flexible.
        
        ● Evitar criticar.