ММП (Мастер Маркет Плейсов)

Отдел снабжения (занимается задачами закупки, упаковки и транспортировки товара)

Отдел закупок (занимается поиском поставщиков с выгодной ценой и снабжение товаром)

Склад (занимается упаковкое, маркировкой и транспортировкой товара)

Таблица "Себестоимость товара" с её актуальной себестоимостью (возможно разбивать товар на партии, чтобы более точно отслеживать себестоимость товара и её изменение)

Таблица "План отгрузок" с актуальной динамикой работы склада и отгрузкой недостающего товара

Отдел Аналитики (занимается продвижение товара в поисковой системе маркетплейса для получения максимального числа заказов)

Отдел Пиара (занимается продвижением карточек товара, её рейтингом, отзывами и взаимодействиями с клиентом)

Ключевые показатели эффективности (KPI)

Количество продаж P ( Должен быть больше 10 в день либо 70 в неделю. Показатель может быть применён как у отдельной карточки, так и к одному товару с нескольками карточками или к одному ИП)

Позиция выдочи V (Карточки товара должны быть входить в ТОП 8, чтобы иметь хорошее количество продаж)

Р карточки

Р товара

Р ИП

V8

V20

V100

V200

Показатель ABC-анализа ( В зависимости от успешности продажи данного товара, он относиться в категории А,Б или С)

Товар категории А (флагманские товары)

Товар категории Б (Товары для продвижения в ТОП)

Товар категории С (товары аутсайдеры)

Позиция в выдочи V8

Количество продаж P > 20

Позиция в выдочи V100

Позиция в выдочи V200

Количество продаж P > 10

Количество продаж P > 0

Цена товара

Неделя

Еженедельные отчёты

Еженедельные задачи

День

Месяц

Ежедневные отчёты

Ежедневные задания

Ежемесячные отчёт

Ежемесячные задачи