ММП (Мастер Маркет Плейсов)
Отдел снабжения (занимается задачами закупки, упаковки и транспортировки товара)
Отдел закупок (занимается поиском поставщиков с выгодной ценой и снабжение товаром)
Склад (занимается упаковкое, маркировкой и транспортировкой товара)
Таблица "Себестоимость товара" с её актуальной себестоимостью (возможно разбивать товар на партии, чтобы более точно отслеживать себестоимость товара и её изменение)
Таблица "План отгрузок" с актуальной динамикой работы склада и отгрузкой недостающего товара
Отдел Аналитики (занимается продвижение товара в поисковой системе маркетплейса для получения максимального числа заказов)
Отдел Пиара (занимается продвижением карточек товара, её рейтингом, отзывами и взаимодействиями с клиентом)
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Количество продаж P ( Должен быть больше 10 в день либо 70 в неделю. Показатель может быть применён как у отдельной карточки, так и к одному товару с нескольками карточками или к одному ИП)
Позиция выдочи V (Карточки товара должны быть входить в ТОП 8, чтобы иметь хорошее количество продаж)
Р карточки
Р товара
Р ИП
V8
V20
V100
V200
Показатель ABC-анализа ( В зависимости от успешности продажи данного товара, он относиться в категории А,Б или С)
Товар категории А (флагманские товары)
Товар категории Б (Товары для продвижения в ТОП)
Товар категории С (товары аутсайдеры)
Позиция в выдочи V8
Количество продаж P > 20
Позиция в выдочи V100
Позиция в выдочи V200
Количество продаж P > 10
Количество продаж P > 0
Цена товара
Неделя
Еженедельные отчёты
Еженедельные задачи
День
Месяц
Ежедневные отчёты
Ежедневные задания
Ежемесячные отчёт
Ежемесячные задачи