Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 6: TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC - Coggle Diagram
CHƯƠNG 6: TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
Quy trình tạo động lực làm việc
:red_flag:
Thiết kế chương trình tạo động lực làm việc cho người lao động(Phân tích và Liên hệ)
Triển khai chương trình tạo động lực làm việc cho người lao động(Phân tích và Liên hệ)
Phân loại nhu cầu của người lao động(Phân tích và Liên hệ)
Đánh giá tạo động lực làm việc cho người lao động(Phân tích và Liên hệ)
Xác định nhu cầu của người lao động (Phân tích và Liên hệ)
Quy trình tạo động lực làm việc
Khái niệm và vai trò của tạo động lực
Vai trò của tạo động lực làm việc :explode:
Khái niệm tạo động lực làm việc :explode:
Nêu VD hình thức tạo động lực trong 1 DN :explode:
Các học thuyết tạo động lực
Nhóm học thuyết nhu cầu của người lao động
Thuyết ERG của Alderfer(Phân tích và lấy ví dụ vận dụng học thuyết) :explode:
Thuyết nhu cầu của David C.Mc Clelland(Phân tích và lấy ví dụ vận dụng học thuyết) :explode:
Thuyết nhu cầu Maslow(Phân tích và lấy ví dụ vận dụng học thuyết) :explode:
Nhóm các học thuyết theo cách thức cách thức của tạo động lực làm việc
Thuyết hai nhân tố của F.Herzberg (Phân tích và lấy ví dụ vận dụng học thuyết) :explode:
Thuyết công bằng của J.S.Adams (Phân tích và lấy ví dụ vận dụng học thuyết):explode:
Học thuyết tăng cường của B.F.Skinner(Phân tích và lấy ví dụ vận dụng học thuyết) :explode:
Thuyết đặt mục tiêu của E.Locke(Phân tích và lấy ví dụ vận dụng học thuyết) :explode:
Thuyết kỳ vọng của V.Vroom(Phân tích và lấy ví dụ vận dụng học thuyết) :explode:
Mô hình xác định động lực cá nhân của Vroom
Biện pháp tạo động lực
:red_flag:
Thông qua công việc
Qua môi trường làm việc
Qua các khoản thu nhập
Liên hệ thực tiễn