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Capítulo14:Localismo - Coggle Diagram
Capítulo14:Localismo
La ilusión de "ejercer el control"
gran desafío
emocional
aptitudes locales atrofian
ciclo de localismo y centralismo
desplazamiento de la carga
difícil de controlar
El nuevo papel de la administración central
ejecutivos deben realizar otras tareas
administrador como ínvestiyador y diseñador
comprensión
fuerzas
internas
externas
difusión de micromundos
entre managers locales
Tolerancia
alentar a managers
comprender
correr riesgos
descubrimientos
Control sin control
Todos los organismos saludables tienen procesos de control
saludable
procesos distribuidos
no concentrados en una cabeza autoritaria
organización como organismo
distinto de la figura jerárquica autoritaria
Controlar sin controlar
Localismo
opuesto al centralismo
decisiones descienden por la jerarquía
diseño de unidades
mayor medida
directivos locales afrontan
problemas
dilemas
crecimiento
sostén