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Gestión del cambio en las organizaciones - Coggle Diagram
Gestión del cambio en las organizaciones
Todo esta en constante movimiento y en constante cambio
Los seres humanos evitamos el cambio porque preferimos
Previsibilidad
Estabilidad
Todo se mueve
El no movimiento no existe
No hay crecimiento sin cambios
El cambio es sinónimo de evolución
Los cambios en esta época son:
Se difunden más
Afectan a millones de personas
Se producen en más áreas
Más numerosos y simultáneos
Afecta
Personal
Individuos
Organizativa
Estructuras y procesos
Por qué cambiar?
El entorno exige nuevas adaptaciones
Las demandas son cambiantes
La obsolescencia de productos y servicios cada vez es más rápida
Las viejas soluciones no siempre solucionan los nuevos problemas
La innovación y la adaptación es el nuevo lenguaje
Como gestionar el cambio
Cualquier cambio genera perdidas y ganancias
La resistencia se genera de acuerdo a la percepción
Amenaza o peligro
Oportunidad o desafío
Pasos a seguir
Detectar actores y problemas
Identificación precisa de lo que se pretende conseguir
Evaluar posibles soluciones
Diagnosticar la realidad
Planificar e implementar
Evaluación de resultados
La resistencia al cambio
La novedad no siempre encaja bien en la mente humana
por
Conservadurismo
Falta de confianza
Defensa de sus propios intereses
Falta de comprensión
Compromiso con el estado actual
Ritmos y plazos inadecuados
Escasos recursos
Volumen y complejidad
La pirámide de Nieder y Zimmerman
Por no saber
Informar
No poder
Capacitando
No querer
Recompensando