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PEQUEÑAS EMPRESAS, GIBRAN ARMANDO GONZALEZ NERI - Coggle Diagram
PEQUEÑAS EMPRESAS
VENTAJAS
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Fácil conocimiento de empleados y trabajadores, facilitando resolver los problemas que se presentan por la baja ocupación de personal.
Mantiene una unidad de mando permitiendo una adecuada vinculación entre las funciones administrativas y operativas.
Producen y venden artículos a precios competitivos, ya que sus gastos no son muy grandes y sus ganancias no son excesivas.
DESVENTAJAS
Les afectan con mayor facilidad los problemas que se suscitan en el entorno económico como la inflación y la devaluación.
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Son más vulnerables a la fiscalización y control gubernamental, siempre se encuentran temerosos de las visitas de los inspectores.
La falta de recursos financieros los limita ya que no tienen fácil acceso a las fuentes de financiamiento.
Su administración no es especializada, es empírica y por lo general la llevan a cabo los propios dueños.
Por la propia inexperiencia administrativa del dueño, éste dedica un número mayor de horas al trabajo, aunque su rendimiento no es muy alto.
Falta de estructura formal, falta de sistematización de sus operaciones y actividades, falta de políticas escritas, falta de supervisión y de estándares de desempeño.
Las PYMES carecen de sistemas de planeación, organización, administración y control eficientes.
Falta de capacitación, excesiva rotación de personal, falta de seguridad e higiene.
Falta de conocimiento real de su competencia, falta de utilización de técnicas mercadológicas para dar a conocer su producto y adecuarlo a las necesidades del consumidor.
Escasez de registros contables, costos mal determinados y precios que no cubren los costos totales.
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