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ANÁLISIS DE LOS STAKEHOLDERS - Coggle Diagram
ANÁLISIS DE LOS STAKEHOLDERS
Modelo tradicional accionistas
Este modelo se centra en la satisfacción de los intereses de los accionistas a través de la creación de valor, que se véra reflejada en los mercados financieros.
Modelo imput-output de la empresa
Empresa
Clientes
Proveedores
Accionistas
Trabajadores
Modelo de control social o grupos de interés
Su objetivo comprende el logro y la obtención de un equilibrio entre los intereses, a veces contradictorios, de todos los colectivos que tienen un interés legítimo en la organización.
Modelo de los grupos de interés
Empresa
Comunidades
Trabajadores
Clientes
Asociaciones empresariales
Grupos políticos
Proveedores
Grupos financieros
Gobierno
Accionistas
Grupos de interés
Individuo o un grupo que pueden afectar o verse afectados en el logro de los objetivos empresariales. De esta forma tanto una persona, un grupo, una organización, una institución o el entorno, pueden ser considerados como grupos de interés actuales o potenciales de una empresa.
Trabajadores, vinculo de conexión
Trabajador
Es el mejor transmisor de información debido a su posición en la empresa, único grupo de interés que puede transmitir dicha información y lograr la aceptación del resto.
Cliente
Éstos desean recibir de la organización un producto que tenga la capacidad de satisfacer sus necesidades.
Accionista
Aparecen en las organizaciones como consecuencia de la separación entre la propiedad y el control.
Clasificación de grupos de interés
Grupos de interés de apoyo
Apoyan las estrategias de la organización, por lo que es el tipo deseado.
Grupo de interés marginal
Es indiferente ante las estrategias, es decir, ni es propenso a dificultar su desarrollo ni a colaborar.
Grupo de interés no-apoyo
Éste tiene un alto potencial para amenazar a la organización y bajo para apoyarla.
Grupo de interés mixto
Es el más importante, pues ofrece tanto un alto nivel de asentimiento como un alto nivel de oposición.