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Auditoria de Recursos Humanos, Link Title - Coggle Diagram
Auditoria de Recursos Humanos
La auditoria es un proceso de investigación y evaluación independiente, su finalidad es determinar lo que se ha hecho, apreciar lo que se esta haciendo y recomendar las posibles acciones futuras.
La auditoria de recursos evalúa las actividades de administración de personal en la administración con el objetivo de mejorarlas.
Es el análisis de políticas y practicas del personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar.
El principal propósito es analizar el costo del recurso humano, su trayectoria, aportes a la empresa, en términos tanto económicos como organizativos.
Las actividades del recurso humano deben considerar las necesidades y objetivos del personal y al mismo tiempo mantenerse acorde con los objetivos corporativos.
Es un conjunto de procedimientos que se basa en verificaciones, seguimientos, registros y estadísticas.
La auditroa debe de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un menor control interno y estará en constante crecimiento.
Permite examinar y mejorar la actuación del desempeño del recurso humano.
Es un instrumento que sirve para evaluar al personal con fines de administración, dirección y control.
-Posibilita la identificación de los aportes realizados por el personal al desarrollo de la organización.
-Clarifica las responsabilidades y deberes al personal que labora en la empresa.
-Detecta y controla problemas latentes en la organización.
Descubre, Precisa la eficacia y eficiencia, Detecta, Implanta, Valora, Comprueba y Analiza.
Identifica las contribuciones del departamento de personal a la empresa, esclarece las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos, identifica problemas de importancia critica.
Alienta la uniformidad de políticas y practicas, Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales, Alienta al personal a asumir mayor responsabilidad y actuar en un nivel mas alto de profesionalismo, se promueven los cambios necesarios en la organización.
Existen diferentes tipos de auditoria: Financiera, Operacional y Integra.
En el área de recursos humanos e puede aplicar la Auditoria estratégica y de funcionamiento.
El tipo de auditoria que le puede dar cabida a la de RRHH es la auditoria social que permite evaluar su eficacia social y su comportamiento ético en la relación a sus objetivos.
La auditoria social es un proceso que permite a la organización evaluar su eficacia social y su comportamiento ético en relación a sus objetivos.
Etapas de trabajo de Auditoría
Fase II.- Planificación y Programación de la Auditoría.
Fase III.- Ejecución de la Auditoría.
Fase I.- Contacto Inicial con el Cliente.
Fase IV.- Elaboración y Entrega del Informe.
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