Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 5 มาตราฐานการศึกษา : ระบบการวัดผลแบบ OKRs 1, OKRs, วัตถุประสงค์หลัก…
บทที่ 5
มาตราฐานการศึกษา : ระบบการวัดผลแบบ OKRs 1
ความหมาย
ตัวเลข
Objectives
คือวัตถุประสงค์หลักเป็นการบอกจุดมุ่งหมายของหน่วยงาน (What)
ไม่มีตัวเลข
Key Results
คือผลลัพธ์หลักเป็นการบอกว่าจะทราบได้อย่างไรว่าเราบรรลุจุดมุ่งหมายนั้น (How)
กรอบการตั้งเป้าหมาย
SMARTER
SM
A
RTER หมายถึงเห็นพ้องร่วมกัน (Agreed Upon)
SMA
R
TER หมายถึงเป็นจริงได้ (Realistic)
S
M
ARTER หมายถึงวัดได้ (Measurable)
SMAR
T
ER หมายถึง มีกำหนดเวลา (Time Based)
S
MARTER หมายถึงเฉพาะเจาะจง (Specific)
SMART
E
R หมายถึง มีจริยธรรม (Ethical)
SMARTE
R
หมายถึง บันทึกผลได้ (Recorded)
MBOs
เป็นหลักการบริหารจัดการที่เน้นการกำหนดวัตถุประสงค์ที่มีความเฉพาะเจาะจงเพื่อให้บรรลุผลสาเร็จได้ในอนาคต
เป็นกระบวนการที่มุ่งเน้นการพัฒนาหรือสร้างข้อตกลงที่มีร่วมกัน
หลักการของแนวคิดคือองค์กรจะสามารถประสบความสำเร็จ
การขับเคลื่อนและพัฒนา
ขั้นตอนแรก
คือ กระบวนการพัฒนาหลักสูตรที่ต้องเน้นให้มีการประสานงานร่วมกันระหว่างผู้บริหารและผู้สอนเกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจและการกาหนดเป้าหมาย
ขั้นตอนที่สอง
คือ กระบวนการกำหนดองค์ประกอบและโครงสร้างภายในระบบการเรียนการสอน การกำหนดวัตถุประสงค์ รายวิชาในหลักสูตรการวัดและประเมินผล
การตรวจสอบ
ผลลัพธ์หลักต้องวัดผลได้ชัดเจน
ที่ตั้งมีความท้าท้ายเป็นไปได้ไม่ง่ายไม่ยาก
ไม่ใช่กิจกรรมที่ต้องดำเนินการแต่เป็นการตั้งวัตถุประสงค์พร้อมทั้งผลลัพธ์หลัก
ที่วัดผลได้ชัดเจน
ที่ตั้งมีความสอดคล้องกับ OKRs ในระดับบน
(Vertical Alignment) และ OKRs ในระหว่างหน่วยงาน(Horizontal Alignment)
หลักการ
เน้นความเชื่อมโยงและมีการทางานเป็นทีม
เน้นผู้รับผิดชอบและติดตามได้ง่าย
เน้นเฉพาะเรื่องที่สาคัญ
เน้นการตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย
การออกแบบ
องค์ประกอบ
การออกแบบวัตถุประสงค์
กำหนดเป็นรายไตรมาสจนถึงรายปี
มีลักษณะเชิงคุณภาพ
กำหนดกลยุทธ์หลักขององค์กรให้สอดคล้องทั้งระดับหน่วยงานและระดับผู้ปฏิบัติ
การออกแบบผลลัพธ์หลัก
โดยทั่วไปจะมีไม่เกิน5ผลลัพธ์หลักต่อวัตถุประสงค์1ข้อ
การเขียนผลลัพธ์หลักต้องมีการออกแบบค่าเป้าหมายและต้องมีความท้าทาย
มีความชัดเจนวัดผลได้ไม่มีความคลุมเครือ
ตัวอย่างการออกแบบ
มาตรฐานการศึกษาของชาติ
3.ฝ่ายวิชาการ
4.ฝ่ายบริหารทั่วไป
2.ฝ่ายการเงิน
5.ฝ่ายบุคคล
6.คุณครู / อาจารย์
1.ผู้อำนวยการโรงเรียน /คณบดี
OKRs
วัตถุประสงค์หลัก
ผลลัพธ์หลัก
