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PHILOSOPHIE DE L’ORGANISATION - Coggle Diagram
PHILOSOPHIE DE L’ORGANISATION
Développer les joueurs, les coachs et le personnel de la structure (Système de validation des décisions)
Règle #2: Toutes décisions et mise en place de plan d’action doivent être prise dans l’intérêt de l’individu, qu’il soit joueur, coach, travailleur administratif ou bénévole. :
Règle #3: Aucune décision ne pourra être prise si elle va à l’encontre des intérêts de l’équipe ou de l’organisation.
Règles #1: En tant que membre de la structure, chaque individu à pour devoir de réaliser les tâches qui lui incombe avec un haut niveau d’exigence et une éthique de travail intense.
Être en évolution constante et sans cesse chercher l’amélioration (système 90 jours)
Apporter plus de valeurs aux échecs qu’aux réussite
Sans cesse chercher ce qui peut être améliorer
Prioriser les problèmes et les résoudre en respectant les standards de performance
Honnorez le lien direct entre le détail et l’amélioration
Mots clés
Echouer en avant
Croire dans le processus
Forte éthique de travail
Être en contrôle
Il n’y a que des résultats
Respecter la valeur du temps de tous les membres de la structure
A quoi ca sert :
Etoile du berger
Invalider / valider des décisions
Autres philosophies à intégrer
Aider chaque personnes de la structure à trouver sa place en son sein
Valoriser les efforts de chaque individu
La structure doit aider les individu à s’épanouir dans la structure de manière endogène, sans jamais les y contraindre
Les règles doivent être appliqué de manière égale à tous les membres de la structure
« LE POURQUOI »
Qu’est-ce que cela veux dire d’être un Centaures
Qu’est-ce que cela signifie d’être membre d’une équipe
Pourquoi, comment, quoi ?
Pourquoi : Projet associatif
Comment : Standard de performance
Quoi : Toutes nos actions