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DISEÑO ORGANIZACIONAL, COMPETENCIAS Y TECNOLOGÍA - Coggle Diagram
DISEÑO ORGANIZACIONAL, COMPETENCIAS Y TECNOLOGÍA
Tecnología
transformar
materias primas
habilidades
conocimientos
técnicas
computadoras
Nivel individual
habilidades
cada empleado posee de manera
particular alguna característica
capacidades
Funcional
procedimientos
técnicas
se trabaja en grupo
crean competencias
Organizacional
producción en masa
manufacturar
bienes
Entrada
habilidades
procedimientos
técnicas
competencias
administrar eficazmente su ambiente
recursos humanos
administración de materiales
Conversión
máquinas
eficiencia de sus procesos
mayor valor a sus insumos
Salida
calidad del producto
terminado
servicio posventa
Enfoques
Recursos externos
mejorar su servicio
incrementar la calidad
confiabilidad de
los productos
Sistemas internos
nuevos productos
reducir tiempo
nuevos procesos
Técnico
reducir costos
aumentar la eficiencia
costos bajos
TEORÍA DE JOAN WOODWARD
tecnología programada
procesos automatizados
producción grande
Producción en la masa de
la manufacturación avanzada
máquinas dedicadas
costos bajos de producción
trabajadores fijos
automatización fija
Innovaciones en la
tecnología de materiales
diseño asistido por computadora
administración de materiales asistida por computadora
inventario justo a tiempo
tecnología de manufactura flexible:
manufactura integrada por computadora
