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5章Ⅲ 原価計算の種類② - Coggle Diagram

- - - - 概要
        
        費用を変動費と固定費に分解
        
        製品別に限界利益(売上高－変動費)を求め
        製品別の限界利益合計から固定費を控除して
        純利益を算出する
        
        変動製造原価だけを「製品原価」として扱い
        固定費は「期間原価」として考える
        
        固定費は製品製造のために
        発生した原価ではないと考える
        
        費用収益対応の原則＞期間対応
      - メリット
        デメリット
        
        メリット
        
        製品別・地域別・得意先別などの
        業績を評価するのに役立つ
        
        事業部制
        
        デメリット
        
        在庫品の原価を変動費で計算することは
        財務会計や税務会計では認められていない
        
        変動費と固定費の判断が
        会社によって異なり
        客観性に欠けるため
  - - - 販売量よりも生産量を上回る場合
        製品1単位当たりの固定費は減少する
        
        利益が増加
        
        棚卸資産が増加
        
        固定費を生産量で按分するため
        売上原価には販売分しか計上されない
    - - 製造変動費のみで製品原価を構成するため
        生産量が販売量を上回っても
        製品1単位当たりの原価は変化しない
        
        当期に発生した固定費は
        全て当期に費用化するため
  - - - ①売上高から売上原価を控除し売上総利益を求める
      - ②販売費および一般管理費を控除し営業利益を求める
    - - ①-1 売上高から変動売上原価を控除し
        　　変動製造マージン(変動製造差益)を求める
      - ②限界利益から当期に発生した固定費を控除して営業利益を求める
      - ①-2 変動製造マージンから変動販売費を控除し限界利益を求める
    - - 全部原価計算の営業利益
        ＝
        直接原価計算の営業利益
        ＋
        期末在庫品に含まれる製造固定費
        －
        期首在庫品に含まれる製造固定費
- - - - ガソリン
      - 灯油
      - 軽油
      - 重油