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1.- Los desafíos de la Gestión de RRHH
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1.- Los desafíos de la Gestión de RRHH
Objetivos de la gestión de RRHH
Atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de desarrollar o adquirir las competencias necesarias de la empresa u organización
Retener a los empleados deseables
Motivar a los empleados para que estos adquieran un compromiso con la empresa y se involucren en ella.
Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la empresa.
Mercado laboral
Dado que es el mercado laboral el que determina gran parte de los ingresos de las personas, lo que ocurra en este mercado determinará también las condiciones de vida de los individuos que conforman la sociedad, por ello se trata de un mercado con grandes connotaciones político – sociales.
Mercado laboral en Bolivia
Asalariados: los que reciben un salario publico o privado
Trabajadores cuenta propia; explotan su propia empresa o ejercen por su cuenta una profesión u oficio sin contratar ningún trabajador
Patrones o empleadores: dirigen su propia empresa ejercen por su cuenta una profesión u oficio utilizando uno o mas trabajadores remunerados
Trabajadores familiares sin remuneración: generalmente que residen en el mismo hogar sin recepcion de retribucion alguna
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Gestión de RRHH
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Aptitud
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Actitud
Son enunciados de evaluación favorables o desfavorables, de los objetos, personas o eventos, refleja como se siente alguien respecto de algo; cuando digo “Me gusta mi trabajo” expreso mi actitud hacia el trabajo
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Teoría de las jerarquías de las necesidades de Maslow
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Tener personas no necesariamente significa tener talentos
Conocimiento. Se trata del saber. Constituye el resultado de aprender a aprender, de forma continua, dado que el conocimiento es la moneda más valiosa del siglo XX
Habilidad. Se trata de saber hacer. Significa utilizar y aplicar el conocimiento, ya sea para resolver problemas o situaciones, crear e innovar. Es la transformación del conocimiento en resultado
Juicio. Se trata de saber analizar la situación y el contexto. Significa saber obtener datos e información, tener espíritu crítico, juzgar los hechos, ponderar con equilibrio y definir prioridades
Actitud. La actitud emprendedora permite alcanzar y superar metas, asumir riesgos, actuar como agente de cambio, agregar valor, llegar a la excelencia y enfocarse en los resultados.
Los stakeholders de una empresa
Integrantes del equipo de trabajo de RRHH
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Equilibrio en las decisiones