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德勝洋樓 - Coggle Diagram
德勝洋樓
把農民變成紳士
蘇州工業園區1997
年，員工不足千人,大部分是由農民工構
成群的建築工人
房屋建造商而非房屋開發商(設計和製造美型別墅)
蓋的是洋樓，但蓋洋樓的是
中國最土的農民工
年營業額近 6 億元人民幣，
占據國內 70%的市場份額。
把全體農民工請到五星酒
店來開大會
尊嚴感和自豪感
工作滿五年,免費出國考察
培養良好的個人習慣
從最基本的衛
生習慣著手
嚴格規定不能有不良嗜好,如飲酒賭博
同化力量:9 個老員工
帶 1 個新員工
1855政策10%有年終,80%予以肯定,5%受到批評,5%資遣
把小人變君子
創始人是貧窮農工孩子,力圖為了幫助農
民改變命運,
制度學習會,每月1號和15號
每次學習某一方面的制度條例,
學習時間為半小時
會議採接龍,每個員工朗讀一句
反覆灌輸遵守制
度的重要性
制度對君子有效,所以要把員工變君子
報銷單據不需領導sign
制度與
文化的雙管齊下
反腐公函:員工在商業行為中不得含有任何形式的腐敗行為
把禮品收受情況以簡報形式公之於眾，然後把禮品拿到公司內部
拍賣會上進行拍賣，所得款項全部捐獻給長江平民教青基金會
讓員工有尊嚴地獲得實惠:200元東西只賣50元又能捐獻愛心
把管理貴族變為精神貴族
堅決反對官僚主
義。
反對管理貴族,喜歡指揮別人做事情,自己卻不動手實幹的管理者
打掃衛生三個月
管理人員的工牌:我首先是一個出色的員工
代崗制:管理人員每月有一天要在第一線勞動
很多靈感啟發都是來自於第一線工作的細節的了解