Capacitación Desarrollo Evaluación image

Mentoring y coaching image

Factores que influyen en la capacitación y el desarrollo image

Métodos de capacitación y desarrollo image

Círculos de calidad image

responsabilidad del jefe inmediato

Inducción image

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La situación del empleo

La situación de la empresa

Políticas y reglas de la compañía.

Remuneración

Cultura organizacional

trabajo en equipo

Métricas para evaluar la capacitación y el desarrollo image

grupos de empleados que se reúnen regularmente y de manera voluntaria con sus supervisores

con sus supervisores para discutir los problemas, investigar las causas, recomendar soluciones

Desarrollo de segmentos únicos de la fuerza laboral

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Desarrollo de segmentos únicos de la fuerza laboral

Baby boomer

Generación X

Generación Y

Generación Z

Evaluación del desempeño image

Usos de la evaluación del desempeño

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Planeación de recursos humanos – futuras promociones

Reclutamiento y selección – comparación con los candidatos

Capacitación y desarrollo – necesidades específicas

Planeación y desarrollo de carrera – determinar su potencial

Programas de remuneración – decisiones sobre salarios e incentivos

Pasos de la Evaluación del Desempeño

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Establecimiento de los criterios del desempeño image

Responsabilidad por las evaluaciones image

Responsabilidad por las evaluaciones image

La retroalimentación de 360 grados como método de evaluación image

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Escalas de calificación image

Incidentes críticos image

OTRAS TECNICAS DE EVALUACION

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ENSAYO

ESTANDARES

ESCALA DE CALIFICACION BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

DISTRIBCION OBLIGATOSIA

Problemas en las evaluaciones del desempeño

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Incomodidad del evaluador – tedioso para RRHH

Falta de objetividad

Error o efecto de halo – generalizas una característica

Indulgencia/Severidad