Para diseñar estrategias de compensaciones es de gran importancia conocer distinto aspectos para que pueda ser aplicarse, el primer aspecto son las necesidades básicas ya que es fundamental cubrir lo que el colaborador pide como mínimo por realizar su trabajo, el segundo aspecto son las facilidades y es de importancia tomarlo en cuenta porque todos los empleados cuentan con necesidades especificas ya sean económicas o de integridad por lo cual se debe de escuchar a los trabajadores para saber cuales dichas necesidades que necesitan cubrir, el tercer aspecto es el premiar el alto rendimiento el cual considero uno de los más importantes pues de acuerdo a mi experiencia muchos trabajadores se sienten más motivados si se les recompensa el esfuerzo extra que han hecho en su trabajo, el cuarto aspecto es desarrollar el salario emocional que va de la mano con el anterior ya que el trabajador se siente escuchado y por lo tanto motivado si tomas en cuenta las ideas sobre como mejorar el salario, el ultimo aspecto es orientación hacia el futuro en este punto la empresa le presenta al trabajador beneficios orientados al futuro tales como pensiones, ahorro o la compra de acciones de la empresa. Una vez tomados en cuenta estos aspectos y los que tú creas necesarios puedes iniciar un plan de compensaciones estratégico en el cual puedes proponer tus propias metas, ofrecer ideas de sueltos basándote en benchmarking, etc. Es importante que durante la creación e implementación de un plan de compensaciones no pierdas en cuenta el objetivo principal que es la satisfacción del empleado, por ello puedes realizar encuentras o formularios que pueden ayudarte a generar ideas que te ayuden alcanzar tus objetivos.