Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Cuadro sinóptico Alianzas Estratégicas, Deben, Tipos - Coggle Diagram
Cuadro sinóptico
Alianzas Estratégicas
las empresas se desarrollen y tengan ventajas competitivas.
ser congruentes para que la alianza tenga éxito.
Fuerzas impulsoras determinantes
que una buena alianza se logra cuando las fuerzas impulsoras de los socios se complementan.
Antes de constituir una alianza hay que evaluar las fuerzas impulsoras de las empresas para determinar si es suficiente para mantener la unidad estructural.
La meta debe ser maximizar y fortalecer las fuerzas. Las empresas podrán tener muchas o pocas fuerzas y pueden ser internas o externas.
La comprensión de las fuerzas debe reflejar la interrelación entre el mercado, empresa y competencia, de manera de establecer las bases y cursos de acción al desarrollar la alianza.
Sinergia Estratégica.
contrarresten con los puntos fuertes de la otra.
las direcciones estratégicas de ambas deben ser similares
La Quimica
hace resaltar el aspecto humano de la empresa, define y describe la calidad de las relaciones entre las personas que forman la alianza.
Es un elemento esencial ya que constituye el “pegamento” que mantiene unidos a los socios.
constituye el contrato moral.
está compuesta por: compromiso, buenas relaciones de trabajo y valores de acción.
Beneficio mutuo
Toda alianza debe ser un acuerdo de cooperación en donde todas las partes ganen
La negociación debe satisfacer los intereses, comunicar claramente las metas y tener una confianza mutua.
competitivo (negociación distributiva) y de carácter cooperativo (negociación integrativa).
Deben
Tipos