Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Formulación de una estrategia de marketing, :arrow_forward:, :arrow…
Formulación de una estrategia de marketing
Estrategias básicas en los mercados
existentes
Las estrategias básicas serán diferentes de acuerdo con el
tipo de ventaja competitiva buscada
Estrategia de liderazgo en costos :money_with_wings:
Se relaciona con la existencia de un efecto
de experiencia
Requiere una vigilancia de:
Contar con una ventaja en costo constituye una protección eficaz frente a las cuatro fuerzas competitivas
Respecto de sus competidores directos (enfrentar guerra de precios)
Una posición de bajo costo proporciona barreras de
entrada
Los compradores fuertes sólo pueden disminuir los
precios hasta el nivel del competidor más eficiente.
Una posición de bajo costo, suele colocar a la empresa en una posición favorable frente a productos sustitutos
Diferenciación :radioactive_sign:
El objetivo es dar cualidades distintivas al producto que resulten significativos para el comprador
La diferenciación, protege a la empresa frete a las cinco fuerzas competitivas de manera:
Estrategia del especialista :check:
Se busca tomar un objetivo restringido
Implica diferenciación o el liderazgo en costos
La estrategia del especialista siempre implica algunas
limitaciones en la participación de mercado total alcanzable.
Riesgos asociados con
las estrategias básicas
La elección de una estrategia frente a otra no es una decisión neutral
La implementación de estas estrategias involucra diferentes recursos y
diferentes saber-hacer, que se detallan a continuación:
Una estrategia de liderazgo en costos implica una
inversión sostenible
Una estrategia de diferenciación supone una capacidad de marketing importante, como un avance tecnologico
Asume las características previas frente al segmento objetivo
:arrow_forward:
:arrow_forward:
:arrow_forward:
Los gastos de funcionamiento
Inversiones en productividad
Costos de diseño de producto
:arrow_forward:
La minimización de costos de servicios
:star: Respecto de sus competidores directos, permite a la empresa aislarse de la rivalidad
competitiva
:STAR: La lealtad marca resultante frente al competidor
:star: La alta rentabilidad aumenta la capacidad de la empresa
:star: la empresa que se ha diferenciado por
obtener la lealtad del cliente estará mejor posicionada