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LAS VIRTUDES DEL LIDERAZGO
Escuchan a los
miembros del equipo
Modelo Situacional
Estilo Participativo
Mantienen un buen clima en el equipo
Los líderes tienen que encontrar la forma oportuna para cada tipo de equipo, puesto que no todos
son iguales y responden a los mismos incentivos.
Modelo Situacional
Estilo Delegador
El líder escucha para poder crear un buen ambiente laboral para ese equipo y tomar decisiones e implementar estrategias..
Analizan las propuestas críticamente
Al líder se le reconoce la capacidad de discernir aquellas buenas ideas
Modelo Contingente de Vroom-Jago
Estilo de consultar al equipo
El líder es capaz de elegir las mejores
propuestas para alcanzar fines concretos y compartidos por los demás miembros del equipo,
Reconocen éxitos, pero cargan culpas
Los lideres suelen asumir la responsabilidad de los fracasos del grupo. Ellos siempre atribuyen el éxito a quienes lo merece, y se hacen cargo de los fracasos.
Modelo Vroom-Jago
Estilo de consultar al quipo
El líder presenta el problema a los miembros del equipo, escucha sus ideas y toma las decisiones.
INTEGRANTES:
Rodrigo Avila Galleguillos
Karín Pabón Stolzel
Isabel Rivero Sempertegui
Adrian Romero Perez
Gustavo Vacaflores Krayasich
