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ORIENTACIÓN Y UBICACIÓN DE RRHH …
ORIENTACIÓN Y UBICACIÓN DE RRHH
Orientación:
hacia donde quiere ir
Ubicación:
donde te encuentras
El objeto es colocar a las personas en sus actividades dentro de la organización y dejar en claro sus funciones y objetivos
Orientar significa determinar la posición de alguien con base en los puntos cardinales; es encaminar, guiar o indicarle el rumbo a alguien, reconocer dónde está el lugar en el que se encuentra para guiarse en el camino.
Sin embargo, de nada sirve tratar de orientar a las personas dentro de la organización si ésta no sabe hacia dónde quiere ir.
La cultura organizacional
Entendemos como cultura organizacional aquellas normas y valores por los que se rige una empresa. Unos principios relacionados con la estructura de la compañía, con los métodos de desempeño del trabajo, y hasta el modo en que se relaciona la plantilla.
Historias-rituales y ceremonias-Símbolos materiales. Lenguaje, forma de vestir
El contrato psicológico
es un entendimiento tácito, entre el individuo y la organización, de los derechos y las obligaciones consagrados por el uso que ambas partes respetarán y observarán. A diferencia del contrato formal, el psicológico no está escrito y muchas veces ni siquiera se discute o esclarece. Se refiere a la expectativa recíproca del individuo y de la organización en el que prevalece el sentimiento de reciprocidad, es decir, cada parte avala lo que ofrece y lo que recibe a cambio
METODOS DE SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL
La socialización es el proceso mediante el cual el ser humano aprende, en socialización se puede clasificar en tres etapas las cuales son: primaria, secundaria y terciaria. identificar como la familia, la escuela, los iguales y los medios de comunicación.
ASUNTOS ORGANIZACIONALES
Crear un ambiente en el cual los directores y líderes de los centros traten rutinariamente los valores de la organización, el comportamiento ético, y las expectativas de desempeño.
BENEFICIOS OFRECIDOS
Horario de trabajo, de descanso y para comer-días de pago y adelantos salariales-programa de prestaciones sociales y que ofrece la organización.
RELACIONES
Presentación con los superiores y compañeros de trabajo
DEBERES DEL NUEVO PARTICIPANTE
Responsabilidades básicas confiadas al nuevo trabajador-visión general del puesto-tareas-objetivos del puesto-metas y resultados que se puedan alcanzar.
