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Estrategias de Costos Bajos - Coggle Diagram
Estrategias de Costos Bajos
Liderazgo de costos bajos
Empresa que provee productos con costos más bajos
Logra una mayor reducción significativa a comparación con los rivales
Permite crecer con más rapidez
Contribuye a aumentar la rentabilidad
Formas principales de obtener ventaja de costos
Hacer un mejor trabajo en las actividades de la cadena
de valor de forma más rentable.
Renovar la cadena de valor general de la empresa para eliminar o evitar algunas actividades generadoras de costos.
Medidas para manejar los costos mejor que los competidores
Esforzarse por aprovechar todas las economías de escala disponibles
Aprovechar por completo los efectos de la curva de aprendizaje/experiencia
Tratar de operar las instalaciones a toda su capacidad.
Mejorar la eficiencia de la cadena de suministro.
Usar insumos de menor costo en tanto no implique un sacrificio demasiado grande en calidad
Usar el poder de negociación de la empresa con los proveedores u otros actores
Usar sistemas de comunicación y tecnología de la información para alcanzar eficiencias
operativas
Adoptar tecnología avanzada de producción y de diseño de productos para mejorar la
eficiencia general
Estar alerta ante las ventajas de costos de contratación externa e integración vertical.
Motivar a los empleados mediante incentivos y cultura corporativa.
Renovar el sistema de la cadena de valor para bajar costos.
Eliminar a los distribuidores con la venta directa a los clientes
Coordinarse con los proveedores para evitar la necesidad de desempeñar ciertas actividades de la cadena de valor
Reducir el manejo de materiales y los costos de envío
Estrategia contundente cuando:
La competencia de precios entre los vendedores rivales es especialmente vigorosa
Los productos de los vendedores rivales son en esencia idénticos
Hay pocas maneras de lograr una diferenciación de producto que tenga valor para los
compradores.
a mayoría de los compradores usa el producto de la misma forma
Los compradores incurren en costos bajos al cambiar sus adquisiciones de un vendedor a
otro
Los compradores son grandes y tienen poder de negociación para bajar los
precios.
Los recién llegados a la industria emplean los precios bajos
Peligros en la estrategia
Quedar atrapado en una carrera agresiva de descuentos y terminar con una rentabilidad menor
Optar por las rutas de las ventajas de costos para conservar una titularidad
Obsesionarse con la reducción de costos