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Cinco estrategias competitivas genéricas
Especificidades para competir con éxito
Medidas para complacer a los clientes
Acciones de Ofensiva y Defensiva
Respuestas a las condiciones del mercado
Iniciativas para fortalecer su posición
Administradores tienen una forma propia de abordar
Presiones Competitivas
Fuerzas impulsoras de una industria
Prever las condiciones comerciales futuras
Especificidades de las estrategias a través del análisis FODA
Factores que más distinguen una estrategia competitiva
El objetivo comercial es amplio o estrecho
Si la compañía persigue una ventaja competitiva vinculada a
Costos Bajos
Diferenciación
Estrategia competitiva
Costos Bajos
Diferenciación amplia
Estrategia Dirigida (nicho de mercado)
Bajo Costo
Diferenciación
Estrategia de mejores costos del proveedor
