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Unidad VI. Funciones de desarrollo profesional
PLAN DE VIDA
Constituye un estímulo hacia la meditación integradora de la vida presente de cada persona, donde se contemplan valores, intereses, capacidades y experiencias.
Plan estructurado que abarca diferentes aspectos: profesional, intelectual, social, familiar.
Importancia: Brinda un marco de referencia para la toma de decisiones.
PLAN DE CARRERA
Pasos para realizarlo:
Establece la educación como una prioridad.
Diagnostica la situación actual.
Descubrir la pasión y vocación personal
Visualizar un periododetiempodeterminado.
Valorar las variables externas que puedan influir en la vida.
Diseñar estrategias y líneas de acción.
Es un proyecto de formación individual de un trabajador, cuyo propósito es trazar el curso de su carrera y desarrollo profesional dentro de la organización.
Importancia: Clarificar el rumbo que va a tomar la vida al graduarse de una carrera profesional.
CONSERVACIÓN DE TALENTO
Importancia: Es una pieza clave en toda compañía, porque para las empresas los trabajadores son sujetos activos capaces de alcanzar las metas de la organización, de la manera más efectiva posible.
El talento humano es la fuerza humana o aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización.
Estrategias para conservarlo:
Propiciar buen clima laboral.
Brindar flexibilidad.
Favorecer la conciliación de vida laboral y personal.
Promover la comunicación.
Ofrecer posibilidades de crecimiento.
MODELOS DE CARRERA PROFESIONAL
Modelo tradicional (lineal)
Reside en la eficiencia de las personas. Promueve el ascenso, entendido como el paso de un puesto de trabajo a otro de mayor status generalmente dentro de la misma especialidad. Las organizaciones adquieren un cierto grado de responsabilidad o compromiso con el desarrollo de la carrera de sus empleados y directivos.
Modelo Proteo
Modelo de desarrollo cuyo diseño de carrera se fundamenta en las características del individuo. Se clasifican dos tipos de carreras basada en dos dimensiones:
• Existencia de valores directores. • Autodirección de carrera.
Modelo sin barreras
Plantea la posibilidad de que los trabajadores se muevan dentro de la organización y entre organizaciones de manera más fluida considerando que esta es la forma que les permitirá el desarrollo laboral.
SERVICIO CIVIL DE CARRERA
Propósito
Profesionalización y desarrollo de los servidores públicos a fin de impulsar y garantizar la continuidad de los programas y políticas, así como la mayor calidad de los servicios que presta nuestra institución.
Es el instrumento administrativo que tiene como propósito la gestión de los recursos humanos en la Comisión Nacional.
Beneficios: Cumplimiento en el trabajo. Grado académico. Trayectoria laboral.
Iniciativa. Confiabilidad. Responsabilidad.
CAROLINA SALINAS LÓPEZ
LCN 4
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PROFESORA: MAYRA RIVEROS DOMÍNGUEZ