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FUNCIONES DEL DESARROLLO PROFESIONAL
Plan de vida
supone
Enumeración de los objetivos que una
persona quiere lograr a lo largo de su vida
Una guía que propone cómo alcanzarlos.
incluye
:checkered_flag: Metas personales
:checkered_flag: Metas profesionales
:checkered_flag: Metas económicas
:checkered_flag: Metas espirituales.
Es un plan de acción, con pasos a seguir y plazos (corto, mediano y largo), una estructura que permite encausar las acciones hacia las metas que una persona desea cumplir en sus años de existencia
Plan de carrera
Carrera
Es un curso general que una persona elige seguir a través de su vida laboral
es
Proceso continuo en el que una persona establece metas de carrera
Identifica los medios para lograrlas
Fundamento
:silhouette: Conocerse a uno mismo
Tipos
Plan de carrera individual
:check: Debe empezar con la autoevaluación
:check: Establece metas de carrera y planea actividades
prácticas de desarrollo.
:check: Considera oportunidades alternativas de carrera
:check: Evalúa continuamente sus capacidades e intereses
Plan de carrera organizacional
Sucesión planeada de empleos diseñada para desarrollar a empleados.
Objetivos
:black_small_square: Desarrollo eficaz de talento disponible
:black_small_square:Oportunidades de autoevaluación para los empleados
:black_small_square:Desarrollo de trayectorias de carrera
:black_small_square:Mejoramiento del desempeño
:black_small_square:Aumento de la lealtad y motivación de los empleado
:black_small_square:Método para determinar las necesidades de capacitación y desarrollo
Conservación del talento
Fuerza humana o colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en la productividad de cualquier organización.
Importancia
Es una pieza clave en toda compañía
Los trabajadores son sujetos activos capaces de alcanzar las metas de la organización
Estrategias
Propiciar un buen clima laboral
Brindar flexibilidad
Favorecer la conciliación de vida laboral y personal
Promover la comunicación
Ofrecer posibilidades de crecimiento
Modelo de carrera profesional
Abarca un programa ofertado por una organización
Define el recorrido del
desarrollo personal
Objetivo
Mayor incentivación
Promoción profesional
Tipos
Modelo tradicional (lineal)
Reside en la eficiencia de las personas
Promueve el ascenso
Las organizaciones adquieren un cierto grado de responsabilidad o compromiso
Objetivos
Eliminar actividades y movimientos innecesarios
Segmentar y fragmentar los puestos de tareas sencillas, repetitivas
Seleccionar el trabajador de acuerdo con las exigencias de la tarea.
Eliminar cualquier factor que pueda ocasionar daño.
:alarm_clock: Establecer el tiempo promedio para realizar las tareas.
Definir el método de trabajo.
Ofrecer planes de incentivos salariales.
Modelo proteo
Modelo de desarrollo que se fundamenta en las características del individuo
Tipos de carrera basada dimensiones
Existencia de valores directores
Proporcionan una guía
Sirven para medir el éxito individual
Autodirección de carrera
Habilidad para adaptarse a los cambio
Implica que la persona sea versátil
Modelo sin fronteras
Dimensiones
Movilidad física
Puestos de trabajo
Empresas
Profesiones
Incluso en países
Movilidad psicológica
Forma de pensar sin fronteras
Voluntad para iniciar y llevar a cabo las relaciones laborales
Métodos de desarrollo profesional
Planes de carrea y sucesión
Coaching
Promoción
Mentoring
Rotación y movimientos laterales
Servicio civil de carrera
Sistema de administración de los RH del sector público
Propósito
👨🏻🎓Profesionalización
🏢Desarrollo de los servidores públicos
🏙🚏Calidad de los servicios que presta
Importancia
Obedece a la necesidad de consolidar la autonomía de gestión y presupuestaria
Beneficios
Cumplimiento en el trabajo.
Grado académico.
Trayectoria laboral.
Iniciativa.
Confiabilidad.
Responsabilidad.
Chavez del Angel Alma Nelly
