Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES, INCENTIVOS Y PRESTACIONES descarga (28) …
ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES, INCENTIVOS Y PRESTACIONES
REMUNERACIÓN
EL PERSONAL INVIERTE CON SU TRABAJ PARA QUE LA ORGANIZACION ALCANCE SUS OBJETIVOS
RECOMPENSAS
FINANCIERAS
DIRECTAS
INDIRECTAS
NO FINANCIER
AS
COMPOSICIÓN DE LOS SALARIOS
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
BRINDAR UN AMBIENTE AMIGABLE QUE IMPULSE EL TRABAJO
BRINDAR UN TRATO JUSTO Y EQUITATIVOO A LAS PERONAS
MOTIVAR Y CONSEGUIR LA PARTICIPACIÓN Y EL COMPROMISO DEL PERSONAL
AUEMNTAR LA PRODUCTIVIDAD Y LA CALIDAD DEL TRABAJO
AYUDAR A LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
CUMPLIR CON LAS LEYES LABORALES
CONTROLAR LOS COSTOS LABORALES
ATRAER TALENTOS A LA ORGANIZACIÓN
MÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES
HABILIDAD
RESPONSABILIDADES
REQUISITOS FÍSICOS
CONDICIONES DE TRABAJO
REQUISITOS MENTALES
REMUNERACION TRADICIONAL
LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO NO AFECTA AL SUELDO
SOLO LOS EJECUTIVOS RECIBEN BONO RELACIONADO A VENTAS
SALARIO FIJO
NO MOTIVA NI ESTIMULA E COMPROMISO CON LA EMPRESA
PAGO DEL SALARIO DEPENDIENDO AL PUESTO
REMUNERACIÓN CON BASE EN COMPETENCIAS
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO AFECTA DIRECTAMENTE LA REMUNERACIÓN DE LA PERSONAL
TODOS LOS COLABORADORES RECIBEN GANANCIA ADICIONAL
SALARIO NO FIJO
FUNCIONA COMO UN FACTOR MOTIVADOR
PAGO ANUAL O MENSUAL
POLÍTICA SOCIAL ADECUADA
EFICAZ EN CUANTO A LOS COSTOS
SEGURA
EQUILIBRADA
MOTIVADORA
EQUITATIVA
ACEPTABLE PARA LOS EMPLEADOS
ADECUADA
QUINQUENIO
CÓDIGO DE SEGURIDAD SOCIAL
PRIMA ANUAL
FINIQUITO
BONO DE ANTIGÚEDAD
APORTES LABORALES Y PATRONALES
