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2.-PLANIFICACION ESTRATEGIAS DE RRHH
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MODELO TACTICO
Aspectos como el liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo
Asimismo, los colaboradores deben cambiar en términos de actitudes y comportamiento.
dan órdenes, para convertirse en líderes de su equipo de colaboradores.
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MODELO ESTRATEGICO
Son los modelos más globales de la actuación de la ARH que se conectan con necesidades organizacionales más amplias, como una estructura organizacional más dinámica y holística, una cultura organizacional más participativa e incluyente, una construcción y continua actualización de las competencias de la organización y el apoyo en los negocios de la empresa.
FACTORES QUE INTERVIENEN
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AUSENTISMO
Motivación hacia el trabajo, además de factores internos y externos
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Vacaciones, enfermedad, maternidad, accidentes de trabajo, responsabilidades familiares y personales y problemas de transporte
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