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RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL …
RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL
Participación de la alta Gerencia
“Son los puestos vitales los que reciben mi atención, independientemente del nivel. Confío en nuestro equipo de liderazgo de RH para que me haga saber si hay algo que yo pueda hacer para ayudar a un candidato a tomar la decisión de unirse a Edwards y en qué momento. Sin importar el nivel del puesto, con gusto hablaré por teléfono o me reuniré con un candidato si Rob y su equipo piensan que mi participación marcará una diferencia significativa”.
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el proceso para atraer a los individuos de manera oportuna, en cantidades suficientes y con las cualidades apropiadas de manera que presenten su solicitud para ocupar los puestos disponibles en una organización.
La empresa podrá entonces seleccionar a aquellos aspirantes que tengan las cualidades que se apeguen mejor a las descripciones de los puestos.
ALTERNATIVAS PARA EL RECLUTAMIENTO
Los costos de reclutamiento y selección son significativos cuando se consideran todos gastos relacionados:
El proceso de búsqueda
La realización de entrevistas o los honorarios de los reclutadores
El procesamiento de un nuevo empleado
Por eso, la empresa debe considerar con sumo cuidado las alternativas como las subcontrataciones, los empleados eventuales, y el tiempo extra antes de comprometerse con el reclutamiento.
ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA LABORAL EXCESO-CARENCIA DENTRO DEL MERCADO LABORAL
Ambiente externo del reclutamiento
Condiciones del mercado laboral
Consideraciones legales - USA
Políticas de promoción
Responsabilidad social
Motivación al personal
Conocimiento del personal
Procesos mas sencillos y menos masivos
Perdida de ideas nuevas del mercado - endogamia
PROCESO DEL RECLUTAMIENTO
Las fuentes de reclutamiento son los espacios donde se localizan los candidatos calificados
Los métodos de reclutamiento son los medios específicos que se utilizan para atraer a los empleados potenciales hacia la empresa.
MÉTODOS DE RECLUTAMIENTO INTERNO
Inventario de talento humano
Convocatorias internas
Transferencias
Invitaciones directas
Tableros/internet
Referencias internas
MÉTODOS TRADICIONALES POR RECLUTAMIENTO EXTERNO
Solicitantes por iniciativa propia
Publicidad a través de medios de comunicación
Asociaciones profesionales
Agencias de empleo
Trabajos como becarios
Reclutadores
Ferias de empleo
LA SELECCION DE RRHH
La selección es el proceso de elegir, a partir de un grupo de solicitantes, al individuo que mejor se adapte a un puesto en particular y a la organización.
El acoplamiento adecuado de las personas con los puestos de trabajo y con la organización es la meta del proceso de selección
Factores ambientales que afectan el proceso de selección
Consideraciones legales – discriminación
Rapidez en la toma de decisiones – burocracia
Jerarquía organizacional – depende del nivel del puesto el proceso
Base de datos para futuro
Tipos de organización – públicos –privados
Periodo de prueba
Características de las pruebas de selección adecuadamente diseñadas
Estandarización
Objetividad
Normas
Confiabilidad
Tipos de pruebas de empleo
Pruebas de aptitudes cognitivas
Pruebas de habilidades psicomotrices – destreza
Pruebas de conocimiento del puesto
Pruebas de interés vocacional
Pruebas de personalidad
Expectativas del candidato
Sentirse escuchado y comprendido
Tener una amplia oportunidad de presentar sus
cualidades
Recibir un trato justo y respetuoso
Recopilar información acerca del trabajo y de la compañía
Tomar una decisión informada acerca de la conveniencia del puesto de trabajo
Tipos de entrevistas
Entrevistas estructuradas
Entrevistas no estructuras
Entrevistas conductuales
Contenido de la entrevista – estructura
Experiencia laboral
Logros académicos
Habilidades interpersonal
Cualidades personales.
Pasatiempos
Problemas potenciales de las entrevistas
PREGUNTAS INAPROPIADAS-JUICIOS PREMATUROS-DOMINIO DEL ENTREVISTADOR-TOLERANCIA DE INFORMACION NO RELACIONADA CON EL PUESTO DE TRABAJO
EFECTO DE CONTRASTE-FALTA DE CAPACITACIÓN-COMUNICACIÓN NO VERBAL-CONCLUSIÓN DE LA ENTREVISTA.
VERIFICACIONES
Verificaciones de antecedentes
Verificaciones legales
Verificaciones de referencias
