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Análisis y diseño de puestos - Coggle Diagram
Análisis y diseño de puestos
Cuando se debe usar
Salarios inequitativos o la escala salarial es inconsistente
Conflictos por tareas
Duplicidad de esfuerzos
Personas no calificadas para algunos puestos
Personas sobre calificadas
Inadecuado o pobre entrenamiento
Demoras en producción o prestación de servicios
Inadecuados canales de comunicación interno
Talento y competencias
El talento para ser un buen gerente de ventas se puede abrir en las diversas competencias que son necesarias para ser exitoso en esa posición.
Competencia, es la puesta en práctica y el desempeño óptimo en una tarea
¿Herencia o ambiente?
Parece que es la combinación de ambos
Se apoya mas la noción de herencia que de interacción con el ambiente
Herencia: Estatura, temperamento, complexión, nivel de energía, timidez, miedo agresión “ciertos rasgos de personalidad están construidos en el mismo código genético que influye en los factores como la estatura o el color de cabello”
El ambiente de los padres no contribuye mucho al desarrollo de la personalidad - estudio de gemelos
La responsabilidad aumenta con el transcurso del tiempo, pero en una proporción lógica
Descripción de puestos
Para seleccionar adecuadamente al personal, para formarlo, para evaluarlo y, por último, para remunerarlo, usted deberá actuar con relación a “algo”, y ese algo es la descripción del puesto.
Descripción del puesto
Persona que ocupa el puesto
Adecuación
Comparación con el mercado
Análisis de puestos
El análisis de puestos es el procedimiento sistemático de reunir y analizar información sobre:
El contenido del puesto – tareas a realizar, análisis serio sobre las tareas no realizadas o duplicadas
Requerimientos específicos
El contexto
Que tipo de personas debe contratarse para esa posición –competencias
