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ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS - Coggle Diagram
ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
Cuando se debe usar
Salarios inequitativos
Conflictos por tareas
Duplicidad de esfuerzos
Personas no calificadas
Personas sobre calificadas
Beneficios
Permite comparación
Herramienta de reclutamiento y selección
Formación y desarrollo
Evaluación más eficaz
Flujos de información
Mayor formalidad
Menor ambigüedad
MÉTODOS PARA REUNIR INFORMACIÓN
Observación
Entrevista
Cuestionario
Mixtos
Talento y competencias
son necesarias para ser exitoso en esa posición.
dones naturales o sobrenaturales
Talento individual = capacidades + compromiso + acción
Capacidades
Puedo
Acción
Actuó
Compromiso
Quiero
Talento
como se forma el conocimiento que agrega valor
Cómo se desarrollan las competencias
¿Herencia o ambiente?
El ambiente de los padres no contribuye mucho al desarrollo de la personalidad - estudio de gemelos
¿Un líder nace o se hace?
El liderazgo es algo complejo, tiene muchas facetas
Descripción de puestos
usted deberá actuar con relación a “algo”, y ese algo es la descripción del puesto
Momentos de la descripción de puestos
Entrevista estructurada, utilizando un cuestionario o entrevista dirigida
Confirmación de la información obtenida
Descripción del puesto propiamente dicha.
Análisis de puestos
El contenido del puesto
Requerimientos específicos
El contexto
competencias
Adecuación persona – puesto
Puesto
Evaluación profesional y objetiva
Resultados
Que es lo usual
la posición sea la adecuada.
por exceso o por defecto.
desarrollo de sus competencias.
