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Cap. 2: La estrategia empresarial y la dirección de la empresas, de Haro,…
Cap. 2: La estrategia empresarial y la dirección de la empresas
Análisis de las empresas
Realizar un M&A, para determinar el valor de la empresa
Realizar un análisis en la prensa económica y de información general, para determinar el impacto de las decisiones o las situaciones a las que se enfrentan las empresas y lo que provocan en la vida social o económica de una region
Modelos, como simplificación de la realidad
Se estructuran dentro de un contexto para obtener información para entender las situaciones, extraer conocimiento y tomar decisiones
Trabajo directivo se puede hacer de manera intuitiva, pero con la utilización de herramientas
Negocios de La Familia Corleone
Estrategia
Capacidad de entender los factores que afectan a la situación
Capacidad de determinar y ejecutar las acciones necesarias para alcanzar la visión, se necesita motivación y poder
Transición entre lideres
Gestión de personas y liderazgo
Modelo de las cinco fuerzas del poder
Elementos de la estrategia
Liderazgo
Visión
Cultura corporativa
Estructura organizativa
Estrategia politica
Responsabilidad social cooporativa
Empresa
Organización, sociedad anónima, fundación u otro tipo de corporación
Conjunto de personas que desarrollan productos o servicios para satisfacer necesidades a cambio de un retorno
Empresa tiene que competir para alcanzar sus objetivos
Estudio de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Matriz Boston Consultig Group
Evolución del mercado y la respuesta es la competencia ante las decisiones estratégicas
Trabajo de un ejecutivo es tomar decisiones y llevarlas a la practica
de Haro, G. (2007). Lecciones de estrategia con El Padrino (Vol. 11). Pearson.