Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Personální plánování - Coggle Diagram
Personální plánování
Plánování pers. činností
plány personálního stavu a personálních rezerv
získávání a výběru zamců
vzdělávání a rozvoje zamců
řízení znalostí
rozmisťování zamců
odměňování a produktivity
penzionování a propouštění
hodnocení zamců
Druhy plánů
dlouhodobé - strategické plány
střednědobé - taktické plány
krátkodobé - operativní plány
dle poslání
věcné
organizační úrovně
časového vymezní
Realizační strategie
strategie získávání zamců
stabilizace zamců
rozvoje
využívání zamců
flexibility
snižování počtu zamců
Smysl
odvozeno z dlouhodobých plánů org.
těžištěm všech plánovacích aktivit
nejdůležitější složkou plánovacích procesů
podcenění degraduje pers. práci na nekoncepční administrativní činnost
Metody odhadu
Intuitivní
manažerských odhadů
odborné předpovědi
Delfská
kaskádová
Kvantitativní
an. vývojových trendů
m. indexování
počítačová an.
počítačové modelování
:question:
Proces
předvídání
stanovování cílů
realizace opatření v oblasti pohybu lidí
do organizace
z organizace
uvnitř organizace
spojování zamců s prac. úkoly ve správný čas a na správném místě
v oblasti
formování a využívání prac. schopností lidí
formování prac. týmů
personálního a sociálního rozvoje lidí
Cíle
aktuálně i do budoucna mít pracovní síly
v potřebném množství
s potřebnými znalostmi, dovednostmi, zkušenostmi
s žádoucími osobnostními charakteristikami
optimálně motivované s žádoucím poměrem k práci
flexibilní a připravené na změny
optimálně rozdělené do prac. míst
ve správný čas
s přiměřenými náklady