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CH8產品 - Coggle Diagram
CH8產品
公司對產品研發及行銷考慮的五大因素p248
品牌(區域企業所使用的名稱、專業術語)
Tesla(打造全新電動車生態，並找到市場定位及價值)
產品屬性(功能、性能、產品維持度)
標示(製造日期、使用說明、原料物)
產品輔助服務(產品保證書、保固、到府維修)
產品設計(色彩同色系)
個案
餐廳裝置藝術，吸引客人拍照(無形的廣告)
AI技術導入到智慧音響、智慧燈炮...
小米產品
賈伯斯在2007第一代IPHONE發表會
冠軍麵包師傅特輯
五種產品概念p236
核心利益(吃喝玩樂都滿足)
基本產品(住房有浴室、餐廳有桌椅)
期望產品(裝潢夠吸引人、飯店設施、咖啡廳有充電座...)
引申產品(限量活動、打開送禮)
淺在商品(小吃部)
消費品類別p241
選購品(需花時間進行選購的產品)
特殊品(品牌辨識度分明，如:GOGORO)
便利品(如:日常用品、方便購入)
冷門品(非必需品，如:保險)
產品組合決策p258
廣度(小米)
長度(產品品項數目)
深度(產品線之產品單向數目)
一致性
產品耐久性分類p240
耐久性產品(如:冷氣、大型家電等，保固期限較長)
非耐久性產品(如:洗衣精、洗碗精，須經常購買的消耗品)
服務(大眾運輸、學校)
產品線決策p256
產品線延伸
向上延伸(三星手機，如note系列是S系列的進化延伸產品線)
向下延伸(三星手機，如機海戰略，出很多條產品線為了符合各年齡層的市場)
雙向延伸(同時向上跟向下，如；三星手機)
產品線擴張(增加限定色)
產品改良(化妝品配方升級)