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CH8 產品, *當提供的能夠超出消費者的預期時,往往能使消費者留下深刻的、好的印象 - Coggle Diagram
CH8
產品
五種產品概念
核心利益(吃要滿足口慾、玩要開心)
指消費者真正想要的利益
基本產品(餐廳要有桌椅、遊樂園要有器材、餐飲區)針對核心利益而提供的基本產品項目
期望商品(賞心悅目裝潢、刺激的遊樂設施、方便用餐的餐飲區)
引申商品(提供摸彩或是生日禮品)
提供超出期望的產品
潛在產品(特色小吃)
公司對產品研發與行銷考慮五因素
品牌(區別企業所使用之名稱、專業術語)
打造品牌定位與價值
品牌對產品的益處
消費者:信任、易接受
企業:區別競爭者、易行銷
產品屬性(功能、信賴度、耐用度)
表示(如製造日期、內容物、使用說明)
產品輔助服務(保固、保證)
包裝(產品的保護與保存)
人要衣裝,佛要金裝,好的包裝也是行銷成功的一半
品牌包裝設計學
顏色心理學(紅色熱情奔放、藍色沉著冷靜、紫色優雅神秘)
消費品類別
便利品(日常用品、衝動性產品、緊急性)
選購品(花時比較或間蒐集資訊的產品)
特殊品(獨特特質或品牌識別度的)
冷門品(如人壽保險、殯葬服務、疫情保險、螞蟻)
產品組合決策
廣度(產品線數目如Sony)
長度(產品品項的數目)
深度(產品線之產品單項數目)
一致性
個案
餐廳變打卡熱點(網美餐廳)
ex:屏東文青風的美菊、穀倉好客麵店
冠軍麵包師傅特輯
智慧製造 智慧眼鏡→工業應用解決方案
小米產品
從運動相關產品,到現在一直不斷拓寬商品品項
產品依耐久性分類
耐久性產品(如冰箱、洗衣機、冷氣等,需要較多人的銷售與售後服務)
非耐久性產品(如洗衣精、肥皂、衛生紙等,消耗速度快、購買頻率高)
服務(公車運輸、學校教育、法律諮詢、Spa按摩、麥當勞大學)*無形的
產品線決策
產品線延伸
向上延伸(往高檔車延伸,如Lexus )
改善品牌形象
向下延伸(往較低檔次的市場發展,如賓士小型房車)擴大市場佔有率
高檔商品的副品牌
雙向延伸(同時向雙向發展)
產品線擴張(從新包裝、新顏色切入)
產品改良(冠軍麵包)
舊的理念和新的技術碰撞
在資訊爆發的時代,人們的喜好也不斷的在改變,喜新厭舊的速度也會越來越快,所以產品也需透過不斷地改良、延伸,才不會讓產品在快速發展的環境下被淘汰
識時務者為俊傑
*當提供的能夠超出消費者的預期時,往往能使消費者留下深刻的、好的印象