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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS - Coggle Diagram
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
¿QUIÉN APLICA LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL?
La estrategia debe estar en las mentes y en los corazones de las personas para que se transforme en acción y en resultados concretos
Pasos de la planificación estratégica de RRHH
Bases de la planificación estratégica de RRHH
demanda de producción
nivel de productividad
mercado interno de trabajo
mercado externo de trabajo
Modelo con base en la obtención estimada del producto o servicio
Los tres niveles de actuación de RRHH
ARH estretegica
estructura organizacional más dinámica y holística
ARH tactica
líderes de su equipo de colaboradores
liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo
Deben aprender a aprender
menos cuantitativos y más cualitativos.
ARH operativo
obtención estimada del producto o servicio
seguimiento de los puestos
sustitución de los puestos clave
flujo de personal
Factores que intervienen en la planificación de RH
Factores que intervienen en la planificación de RH – Rotación
Rotación de RRHH
Cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo
Tecnología
Adaptación al cambio
Modernización
Nuevas habilidades y nuevas competencias
