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Enriquecimiento del puesto - Coggle Diagram
Enriquecimiento del puesto
Limitaciones del enriquecimiento del puesto
Hasta los más firmes defensores del enriquecimiento del puesto admiten
con facilidad que hay limitantes a su aplicación
una de éstas es la tecnología
con maquinaria especializada y técnicas de
línea de ensamblaje
quizá no sea posible hacer a todas las actividades muy significativas
otra
limitante son los costos:
este enfoque es demasiado difícil, lento y costoso
se aplican sobre todo a puestos que implican
bajo grado de destrezas
los de trabajadores altamente capacitados, profesionales y gerentes
ya tienen distintos grados de reto y logro
Hacer efectivo el enriquecimiento del puesto
A las personas les agrada sentir que a sus gerentes de verdad les preocupa su bienestar
A los trabajadores les gusta saber lo que hacen y por qué
les gusta tener realimentación sobre su desempeño
que los aprecien y reconozcan por su trabajo
Las organizaciones necesitan comprender mejor lo que las personas quieren.
los deseos varían con las personas y las situaciones
Si la principal meta de la ampliación de las responsabilidades laborales es mejorar la productividad
el programa debe mostrar cómo se beneficiarán los trabajadores
A las personas les gusta participar, que se les consulte y se les dé la oportunidad de ofrecer
sugerencias
es decir, les gusta que las consideren como personas