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復帰対応 - Coggle Diagram
復帰対応
休職中
復職1ヶ月
復職2ヶ月
復職3ヶ月
復職4ヶ月以降
よほど体調が戻らない限りは新規業務を割り当て
本人の希望に応じて経営改善TF関連
WGのうちの1つ
サブ対応
メイン対応
本人の希望によって選択
2021/10/7
2ヶ月間の休養が必要という診断
要因はよくわからない
課長・補佐も心当たりがない
3 more items...
病名は前回と同じ
2021/10/05受診
超過勤務
このぐらいから徐々に
2ヶ月目と同じ対応
作業量は問題なし
会議の内容を理解するのが後追いになる
病院機能指標は完了
中村さんが休みのときはそれなりの作業量がある
新しい業務を増やしたい?
面談がまだなので現状維持
課長・補佐と面談予定
実施時期は未定
超過勤務の実施の有無
病院運営企画室のみ?
コーチング
傾聴
質問
ティーチング
短期
長期
体調に応じて新規業務を割り当て
1つの案件から
できれば短期間で完了するもの
あるかどうか不明
経営改善TF関連も?
議事録
資料準備
資料作成はしない
体調に応じて1ヶ月目と同じ対応
新しい業務は割り当てない
過去実施したことがある業務
議事要旨作成
病院運営企画室
BCC
FPPT
議事要旨の作成が負担になっている?
2020年4-5月に同様の課題あり
病棟ラウンド
次回開催未定
データ出力
大きな括りとしては従来業務であるが
作業自体は新規のものが大半
定例的なデータ出力は中村さんが対応
定例出力をしてもらう場合
業務の引継ぎという新規作業が発生
中村さんマニュアル作成
マニュアルに基づいて資料作成
執行部会議・病院協議会対応
次第登録
病院資料
本間くんが対応中
5/28と6/4が締切のため割り当ては不可
1人でできる作業が良い?
資料の整理
ある?
redmineの整理
redmineの起票作業はあり?
共有フォルダの整理
具体的には?
紙資料の整理
ほぼない
会議への参加は?
病院運営企画室は時間外開催
超過勤務不可では参加ができない
議事要旨作成で後日議論を確認してもらう
時間内開催の会議に参加するにしても参加のみ
会議運営・資料準備は実施しない
陪席として会議運営と議論を見てもらう
会議運営はお手伝いしてもらう
負担にならないか?
メールの処理
今まで処理できていなかったもの
掛に送付されたものの1次対応
資料の保存と整理
空いた時間
岡本さんがやりたい/やってみたい業務
なければ・・?
定例MT
必要?
業務に関する要望・不安・質問を傾聴する
補佐と?掛内で?個別で?
週1~2回ていど?
医師の診断書によっては時短勤務
医師の診断がなくても制度として時短は可能
超過勤務
不可
アドバイス1
岡本さんが好きな業務を割り当てる
もしくは苦手な業務を割り当てない?
苦手なこととは?
やりたいこととは?
アドバイス2
想いの傾聴
やりたい業務
仕事の進め方
不安に思うこと
ストレスに感じること
解決するためにどうするか本人に考えさせて選択させる
席替え
本人が希望するなら実施
環境の変化
無いほうが良い?
評価
体調は良い
少しずつ仕事を増やせる感じ
向こう1ヶ月は現状を維持
負荷のかかる仕事とは?
心身を休める期間のためアプローチ不可
直接的な対応事項なし