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SIETE ESTRATEGIAS GANADORAS DEL SIGLO XXI, DEYSI FENSTERSEIFER INGENIERIA…
SIETE ESTRATEGIAS GANADORAS DEL SIGLO XXI
Estrategia de bajos costes
Aplicar la reducción de costes en casi
todas las áreas de la empresa
Introducir una buena dosis de
creatividad
Si un modelo funciona, no e suficiente con aprovechar el 30% de sus planeamientos sino que hay que tomar al máximo y utilizarlos a nuestro favor.
Ejemplo: Xiaomi
establece un modelo de bajos costos llevando la venta de un producto al mercado básicamente a costo de materiales, sin arriesgar la calidad y el prestigio de sus componentes en comparación de otros productos con mayor valor. Su producto se ha convertido en el mas popular en china siendo un producto competitivo y mas barato que los de sus competidores.
Reinventar nuestro modelo de negocio
Mejorar nuestro producto o
servicio, añadiéndole características, funcionalidades, sabores o texturas
Plantearse cual es el verdadero modelo de negocio que
acometemos y tratar de reinventarnos a nosotros mismos
Hacerlo
mejor sino en hacerlo diferente
Ejemplo: Netflix En el 2007, se trasformó en un servicio de streaming o de transmisión de contenidos por internet. El éxito tardó en llegar, pero finalmente se concretó con 20 millones de suscripciones para el 2010.
Sin embargo, fue hasta el 2013 cuando encontró su pivote de crecimiento, al estrenar la serie “House of Cards”, su primer contenido original con éxito masivo.
Crear una experiencia única para el consumidor
Centrarse en conseguir que el cliente viva una experiencia
excepcional, única, diferente
Eso hará que el cliente dispuesto incluso a pagar más dinero
por un producto
Ejemplo: Campaña #ShareACoke de Coca-Cola
En 2011, Coca-Cola reemplazó el logotipo tradicional de Coke en un lado de sus botellas, con la frase "Compartir una Coca Cola con", seguido por el nombre de una persona. Inicialmente lanzada en Australia, la campaña creció en popularidad y finalmente se extendió a 80 mercados en todo el mundo, y se volvió una campaña recurrente durante la próxima década.
Ofrecer calidad máxima en el producto
Penetrar en la mente del consumidor y dejar una huella de marca
Asociar nuestra marca a la imagen de calidad
Clientes que quieren lo mejor y sólo lo mejor, y si se lo damos tendremos clientes, cautivos y adictos a nuestra marca
Ejemplo: ROLEX
Fundada en 1905 en Suiza, ocupa por segundo año consecutivo la posición con mejor reputación en el mundo. Resaltan la percepción sobre su desempeño y la calidad de productos y servicios que ofrece a sus clientes.
Centrarse en nichos de mercado
Hacer productos o servicios que puedan tener éxito, pensado en el cliente
Ejemplos: Guardería de mascotas para animales exóticos, hipersegmentación. Dueños de mascotas exóticas que en un momento dado necesiten dejarlas al cuidado de otros (por viajes, ingreso hospitalario…).
Ser innovador
En algunas empresas ésta es una máxima que les
persigue en cualquier planteamiento
Es aplicable a cualquier
sector y a cualquier tipo de empresa
Ejemplo:
En LG tenían un reto clave que superar: incrementar el engagement y la productividad de su plantilla a través de la formación. Para ello utilizaron la tecnología digital al implementar una plataforma de game-based learning.
Ser el mejor en diseño
Existe un
mercado para los productos con diseño.
Esta estrategia se basa en algo tan simple como que hay un tipo de personas que no sólo les gusta y prefieren, sino que necesitan, estar cerca y vivir con aparatos y elementos que estén bien diseñados
Ejemplo: Zara
El primer establecimiento minorista de Zara abrió sus puertas en 1975: hoy en día cuenta con más de 2 200 tiendas en todo el mundo. Esta empresa ha creado un imperio y ha construido una reputación que ahora goza, gracias a su tecnología y sus procesos de automatización: analiza las tendencias y los comentarios de los consumidores para llevar la moda de las pasarelas a los probadores en cuestión de días.
DEYSI FENSTERSEIFER INGENIERIA COMERCIAL SEDE COLONIAS UNIDAS