Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
La organización del trabajo, . - Coggle Diagram
La organización del trabajo
La organización del trabajo hace referencia a la definición del modelo de acción de cada empresa. Es decir, la manera en la que se van a realizar las acciones fundamentales para su funcionamiento.
El trabajo (las acciones a desarrollar)
El lugar de desempeño
El personal
Comunicación y relaciones
Estilos de mando
Tiempos y plazos de ejecución
La jornada de trabajo y el tiempo de trabajo
• Introducir períodos de reposo regulares y suficientes.
• Establecer pausas bien repartidas en el tiempo y en un tranquilo .
El trabajo a turnos y nocturno
Conocer la planificación de turnos con tiempo suficiente.
• Respetar la planificación.
• Respetar los períodos de descanso.
• Lograr la participación de los trabajadores para la elección de turno de trabajo.
• Proporcionar flexibilidad para las situaciones personales y familiares de los trabajadores.
Factores de riesgo
• Realizar tareas cortas y repetitivas.
• Trabajo rutinario y monótono.
• Tareas que el trabajador considera que carecen de sentido.
• Tareas complejas que no se ajustan a los conocimientos y destrezas del trabajador.
• Aumento de la carga de trabajo, reduciendo el tiempo para poder realizarla.
• Cambios continuos en el puesto de trabajo.
Recomendaciones
_ Rotación de puestos de trabajo. Reduce la monotonía y la rutina y favorece el conocimiento.
_ Redistribuir el tiempo de trabajo, para que un aumento de tareas no implique un aumento de la carga de trabajo.
_ Autonomía e independencia del trabajador.
_ Adecuación del trabajo y nivel de exigencias según las capacidades y formación del trabajador.
_ Facilitar la información adecuada para una buena realización del trabajo.
_ Favorecer unas buenas relaciones entre mandos y trabajadores.
_ Evitar los trabajos solitarios o en aislamiento.
_ Dar formación adecuada.
.