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TEORIA DEL COMPORTAMIENTO - Coggle Diagram
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
se considera una continuación de la teoría de las relaciones humanas
Esta teoría analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa
características principales
Desarrolla técnicas más sofisticadas para el control de las relaciones humanas.
Una de las principales teorías es la administración por objetivos
Actualiza conceptos de las relaciones humanas y del estructuralismo
Busca aumentar la eficiencia a través de una mayor productividad de la fuerza de trabajo
Ventajas
La comunicación es lo que predomina al analizar el comportamiento grupal
Visualiza la diversidad de gente, por lo que no puedes tratar igual a todos
Hacer sentir al trabajador capas no inútil, que sienta que en verdad aporta algo y no sólo es un utensilio.
Reconoce un mérito y eso ayuda al trabajador a sentirse importante
Teoría “X”
Está basada en el antiguo modelo de amenazas y la presunción de mediocridad de las masas
Los seres humanos promedio prefieren que se les dirija, desean evitar toda responsabilidad, poseen una ambición limitada y, por encima de todo, ansían seguridad
Los seres humanos promedio poseen disgusto inherente por el trabajo y lo evitaran tanto como sea posible
Teoría “Y”
Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización
La invención de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o el descanso
Las personas ejercen autodirección y autocontrol a favor de los objetivos con los que compromete
desarrollo organizacional
Se define al desarrollo organizacional como el proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura y el desempeño de la organización
Este es un enfoque sistemático y práctico que trae cambios de forma planificada
pasos más importantes
Recolección de información
Diagnóstico general y
definición de estrategias
Selección de personal idóneo
Plan de acción